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			<journal-id journal-id-type="publisher-id">ecoqu</journal-id>
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				<journal-title>EconoQuantum</journal-title>
				<abbrev-journal-title abbrev-type="publisher">EconoQuantum</abbrev-journal-title>
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			<issn pub-type="ppub">1870-6622</issn>
			<issn pub-type="epub">2007-9869</issn>
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				<publisher-name>Universidad de Guadalajara</publisher-name>
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			<article-id pub-id-type="doi">10.18381/eq.v22i2.7375</article-id>
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				<subj-group subj-group-type="heading">
					<subject>Artículo de Investigación</subject>
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			<title-group>
				<article-title>Tamaño empresarial e innovación: un metaanálisis aplicado a países y socios de la OCDE</article-title>
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					<trans-title>Firm size and innovation: a meta-analysis applied to OECD countries and partner economies</trans-title>
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				<contrib contrib-type="author">
					<contrib-id contrib-id-type="orcid">0000-0002-2751-7718</contrib-id>
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						<surname>Alvarado Lagunas</surname>
						<given-names>E.</given-names>
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					<institution content-type="original">Facultad de Contaduría Pública y Administración. Universidad Autónoma de Nuevo León. México. E-mail: eliaxalvarado@gmail.com</institution>
					<institution content-type="normalized">Universidad Autónoma de Nuevo León</institution>
					<institution content-type="orgdiv1">Facultad de Contaduría Pública y Administración</institution>
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					<country country="MX">Mexico</country>
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			<pub-date date-type="pub" publication-format="electronic">
				<day>30</day>
				<month>06</month>
				<year>2025</year>
			</pub-date>
			<pub-date date-type="collection" publication-format="electronic">
				<season>Jul-Dec</season>
				<year>2025</year>
			</pub-date>
			<volume>22</volume>
			<issue>2</issue>
			<fpage>55</fpage>
			<lpage>80</lpage>
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					<day>04</day>
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					<year>2025</year>
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				<date date-type="accepted">
					<day>25</day>
					<month>06</month>
					<year>2025</year>
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					<license-p>Este es un artículo publicado en acceso abierto bajo una licencia Creative Commons</license-p>
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			<abstract>
				<title>Resumen:</title>
				<p>Objetivo: estimar la relación entre el tamaño de las empresas y su capacidad de innovación en países y socios clave de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE), considerando disparidades contextuales y factores moderadores. Metodología: se aplica un metaanálisis a 51 estudios empíricos publicados entre 2000 y 2023, con una muestra conjunta de 65001 empresas. Se utiliza una matriz de importancia/valoración y un modelo de regresión metaanalítica multivariada para analizar moderadores. Resultados: se encuentra una relación positiva y significativa entre tamaño e innovación (<mml:math xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML">
						<mml:mi>z</mml:mi>
						<mml:mo>=</mml:mo>
						<mml:mn>0.233</mml:mn>
					</mml:math>), con alta variabilidad (<mml:math xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML">
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							</mml:mrow>
							<mml:mrow>
								<mml:mn>2</mml:mn>
							</mml:mrow>
						</mml:msup>
						<mml:mo>=</mml:mo>
						<mml:mn>98.3</mml:mn>
						<mml:mi>%</mml:mi>
					</mml:math>) y sin sesgo de publicación. Limitaciones: el estudio se limita a datos de países de la OCDE o asociados, por lo que sus resultados difícilmente son generalizables. Originalidad: primer metaanálisis desde México sobre esta relación. Ofrece un enfoque metodológico novedoso, replicable y comparativo. Conclusiones: el tamaño empresarial influye en la innovación, pero también inciden factores como el entorno institucional, el desarrollo del país y la estrategia empresarial.</p>
			</abstract>
			<trans-abstract xml:lang="en">
				<title>Abstract:</title>
				<p>Objective: to estimate the relationship between firm size and innovation capacity in OECD countries and key partners, considering contextual disparities and moderating factors. Methodology: a meta-analysis was conducted on 51 empirical studies published between 2000 and 2023, with a combined sample of 65001 firms. An importance-performance matrix and a multivariate meta-regression model were used to analyze moderators. Results: a positive and significant relationship was found between firm size and innovation (<mml:math xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML">
						<mml:mi>z</mml:mi>
						<mml:mo>=</mml:mo>
						<mml:mn>0.233</mml:mn>
					</mml:math>), with high heterogeneity (<mml:math xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML">
						<mml:msup>
							<mml:mrow>
								<mml:mi>I</mml:mi>
							</mml:mrow>
							<mml:mrow>
								<mml:mn>2</mml:mn>
							</mml:mrow>
						</mml:msup>
						<mml:mo>=</mml:mo>
						<mml:mn>98.3</mml:mn>
						<mml:mi>%</mml:mi>
					</mml:math>) and no publication bias. Limitations: the study is limited to data from OECD countries or affiliates; therefore, the results are not generalizable. Originality: this is the first meta-analysis from Mexico on this relationship. It provides a novel, replicable, and comparative methodological approach. Conclusions: firm size influences innovation, but other factors such as institutional environment, national development level, and business strategy also play a key role.</p>
			</trans-abstract>
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				<title>Palabras clave</title>
				<kwd>forest-funnel plot</kwd>
				<kwd>innovación</kwd>
				<kwd>tamaño empresarial</kwd>
				<kwd>metaanálisis</kwd>
				<kwd>OCDE</kwd>
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				<title>Keywords</title>
				<kwd>forest-funnel plot</kwd>
				<kwd>innovation</kwd>
				<kwd>firm size</kwd>
				<kwd>meta-analysis</kwd>
				<kwd>OECD</kwd>
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		<sec sec-type="intro">
			<title>Introducción</title>
			<p>En la década de 1990 surgieron los primeros trabajos que documentaron con rigor la influencia del tamaño empresarial en la innovación. <xref ref-type="bibr" rid="B25">Cohen y Klepper (1996</xref>) mostraron cómo las grandes firmas aprovechan economías de escala en I+D mientras que <xref ref-type="bibr" rid="B9">Audretsch y Acs (1991</xref>) identificaron que las micro, pequeñas y medianas empresas (mipymes), gracias a su agilidad y flexibilidad, tienden a generar innovaciones radicales con mayor frecuencia. <xref ref-type="bibr" rid="B27">Damanpour (1992</xref>) y <xref ref-type="bibr" rid="B43">Hitt et al., (1990</xref>) profundizaron en los procesos internos que facilitan la implementación de innovaciones. No obstante, en la mayoría de estos estudios se mantiene un enfoque general de “tamaño versus innovación” sin distinguir entre innovación y capacidad de innovar, ni explorar en qué forma los factores contextuales moderan esta relación. Cabe precisar que en este estudio utilizamos el termino innovación para referirnos a la implementación efectiva de nuevos productos o procesos, y la capacidad de innovar, es el potencial o probabilidad de que una firma genere innovaciones (<xref ref-type="bibr" rid="B36">Fagerberg y Verspagen, 2002</xref>). Aunque la literatura es extensa, permanecen las preguntas acerca de qué sectores, con qué antigüedad o en qué regiones geográficas -agrupadas en América del Norte, Europa, Asia-Pacífico y economías emergentes- el efecto del tamaño sobre la capacidad de innovar se refuerza o se atenúa. Por ejemplo, no está claro si las empresas manufactureras obtienen mayores rendimientos innovativos al aumentar su número promedio de empleados (definido como la medida de tamaño en este estudio), o si las firmas de servicios digitales siguen un patrón diferente. Tampoco se ha sistematizado la influencia de la antigüedad o del grado de adaptación de la empresa a mercados globalizados en la elasticidad innovativa frente al crecimiento de su plantilla laboral. Para responder a estas interrogantes, realizamos un metaanálisis de efectos aleatorios sobre 51 estudios econométricos publicados desde el año 2000, transformando los coeficientes de correlación con la <italic>Z</italic> de Fisher para estabilizar varianzas y diagnosticando heterogeneidad mediante las estadísticas I 2 , 𝜏 2 y 𝑄 (<xref ref-type="bibr" rid="B70">Van den Bergh et al., 2010</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="B17">Borenstein et al., 2021</xref>). Además, aplicamos meta-regresiones que incluyen como moderadores el sector industrial, la antigüedad de la empresa (años de operación), nacionalidad, innovación, diseño del estudio (transversal o longitudinal), el control de inversión en I+D y la región geográfica (América del Norte, Europa, Asia-Pacífico y economías emergentes).</p>
			<p>El objetivo central de este estudio es cuantificar el efecto promedio del tamaño empresarial sobre la capacidad de innovar y además identificar en qué sectores y contextos dicho vínculo es más fuerte o débil, de manera que los responsables de la formulación de políticas de innovación puedan diseñar incentivos focalizados. Por ejemplo, programas de certificación o apoyos a I+D en regiones donde el incremento de la plantilla laboral demuestra mayor impacto innovativo.</p>
			<p>El trabajo se organiza de la siguiente manera: en primer lugar, se presenta una breve revisión teórica. A continuación, se describe el proceso de obtención de los datos, seguido del método de análisis empleado. Posteriormente, se reportan los resultados obtenidos y, finalmente, se exponen las conclusiones y recomendaciones.</p>
		</sec>
		<sec>
			<title>Revisión de literatura</title>
			<p>En la literatura con enfoque empresarial se ofrecen distintos marcos para entender por qué el tamaño de la empresa condiciona su capacidad de innovar. La visión basada en recursos sostiene que las firmas grandes, al contar con mayores activos tangibles e intangibles -como capital financiero, instalaciones de I+D y patentes- explotar economías de escala y obtener ventajas competitivas en innovación (<xref ref-type="bibr" rid="B13">Barney, 1991</xref>). Sin embargo, la teoría de las capacidades dinámicas enfatiza que no basta con disponer de recursos; es necesario integrarlos y reconfigurarlos eficazmente, lo que explica por qué las mipymes, con estructuras más ágiles y menos burocráticas, a menudo superan en innovaciones disruptivas a las grandes empresas (<xref ref-type="bibr" rid="B69">Teece et al., 1997</xref>). A su vez, la perspectiva schumpeteriana recuerda que el crecimiento organizativo conlleva tanto beneficios -mayor inversión en I+D - como desventajas -rigideces internas-, lo que puede dar lugar a relaciones no lineales entre tamaño y desempeño innovador (<xref ref-type="bibr" rid="B60">Schumpeter, 1942</xref>). En el ámbito empírico, los estudios sectoriales revelan patrones diversos. <xref ref-type="bibr" rid="B50">Love y Roper (1999)</xref> y <xref ref-type="bibr" rid="B72">Veugelers y Cassiman (1999)</xref> hallaron que la elasticidad innovativa respecto al número de empleados crece de manera sostenida en manufacturas de alta tecnología, mientras que en los servicios profesionales, debido a que la innovación depende más del capital humano especializado que de la escala, el impacto es más moderado (<xref ref-type="bibr" rid="B41">Hall, 2002</xref>). Investigaciones en agroindustria, como la de Rijkers et al., (2009), sugieren que los rendimientos de la innovación aumentan hasta cierto umbral de tamaño y luego decaen por complejidades logísticas y eficiencias decrecientes.</p>
			<p>Asimismo, en diversos estudios se han identificado moderadores clave que explican la heterogeneidad de estos efectos. <xref ref-type="bibr" rid="B28">Deeds, Mang y Frandsen (2004)</xref> demostraron que la antigüedad de la empresa potencia las economías de escala en I+D: las firmas más consolidadas aprovechan mejor su capital relacional y rutinas acumuladas para traducir el crecimiento de su plantilla en innovaciones. El concepto de capacidad de absorción, propuesto por <xref ref-type="bibr" rid="B26">Cohen y Levinthal (1990)</xref> y posteriormente validado por <xref ref-type="bibr" rid="B59">Santamaría et. al., (2009)</xref>, explica que las empresas con mayor orientación exportadora y certificaciones ISO integran con mayor eficacia conocimiento externo, de modo que al aumentar su número de empleados elevan en mayor proporción su capacidad para innovar. Por último, el entorno geográfico juega un papel decisivo; sobre este aspecto, <xref ref-type="bibr" rid="B29">Delgado et. al., (2010)</xref> encontraron que el crecimiento en regiones con clústeres consolidados -como Silicon Valley- potencia la innovación más que en regiones emergentes sin redes locales de conocimiento, donde la relación escala-innovación se debilita.</p>
			<p>Pese a esta evidencia diversa, no existe aún un metaanálisis que cuantifique de manera simultánea el efecto de estos moderadores mediante términos de la interacción del tamaño por su factor contextual. Este vacío metodológico motiva el presente estudio, en el que aplicamos un metaanálisis de efectos aleatorios y meta- regresiones con interacciones para sintetizar y comparar rigurosamente la influencia de los factores sector industrial, antigüedad, I+D y región geográfica sobre la elasticidad innovativa de las empresas. Asimismo, realizamos un análisis de matriz de importancia/valoración con la finalidad de proporcionar información valiosa para los formuladores de políticas, académicos y profesionales interesados en el tema en cuestión. Los estudios seleccionados para el metaanálisis fueron examinados minuciosamente a fin de contar con una base sólida y representativa que respaldara las conclusiones del presente trabajo. Cada artículo listado en la <xref ref-type="table" rid="t1">Tabla 1</xref> aporta datos significativos que, en conjunto, permiten una evaluación precisa de la relación entre el tamaño de las empresas y la innovación.</p>
			<p>
				<table-wrap id="t1">
					<label>Tabla 1</label>
					<caption>
						<title>Revisión de literatura sobre tamaño de empresa e innovación</title>
					</caption>
					<table>
						<colgroup>
							<col/>
							<col/>
							<col/>
							<col/>
							<col/>
							<col/>
						</colgroup>
						<thead>
							<tr>
								<th align="center">ID</th>
								<th align="center">Autores</th>
								<th align="center">Año</th>
								<th align="center">n<sub>i</sub></th>
								<th align="center">r<sub>i</sub></th>
								<th align="center">País</th>
							</tr>
						</thead>
						<tbody>
							<tr>
								<td align="center">1</td>
								<td align="center">
									<xref ref-type="bibr" rid="B2">Ahuja</xref>
								</td>
								<td align="center">2000</td>
								<td align="center">996</td>
								<td align="center">0.65</td>
								<td align="center">EE.UU.</td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="center">2</td>
								<td align="center">
									<xref ref-type="bibr" rid="B3">Ahuja y Katila</xref>
								</td>
								<td align="center">2001</td>
								<td align="center">72</td>
								<td align="center">0.1</td>
								<td align="center">EE.UU.</td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="center">3</td>
								<td align="center">
									<xref ref-type="bibr" rid="B4">Allred y Park</xref>
								</td>
								<td align="center">2007</td>
								<td align="center">706</td>
								<td align="center">0.418</td>
								<td align="center">EE.UU.</td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="center">4</td>
								<td align="center">
									<xref ref-type="bibr" rid="B5">Almodovar y Nguyen</xref>
								</td>
								<td align="center">2022</td>
								<td align="center">1280</td>
								<td align="center">0.403</td>
								<td align="center">España</td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="center">5</td>
								<td align="center">
									<xref ref-type="bibr" rid="B6">Amara et al.</xref>
								</td>
								<td align="center">2008</td>
								<td align="center">639</td>
								<td align="center">0.36</td>
								<td align="center">Canadá</td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="center">6</td>
								<td align="center">
									<xref ref-type="bibr" rid="B7">Aragón y Cordón</xref>
								</td>
								<td align="center">2000</td>
								<td align="center">94</td>
								<td align="center">0.248</td>
								<td align="center">España</td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="center">7</td>
								<td align="center">
									<xref ref-type="bibr" rid="B10">Asimakopoulos et al.</xref>
								</td>
								<td align="center">2023</td>
								<td align="center">9000</td>
								<td align="center">0.093</td>
								<td align="center">España</td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="center">8</td>
								<td align="center">
									<xref ref-type="bibr" rid="B8">Atuahene y Ko</xref>
								</td>
								<td align="center">2001</td>
								<td align="center">181</td>
								<td align="center">0.43</td>
								<td align="center">Australia</td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="center">9</td>
								<td align="center">
									<xref ref-type="bibr" rid="B11">Balkin et al.</xref>
								</td>
								<td align="center">2000</td>
								<td align="center">90</td>
								<td align="center">0.47</td>
								<td align="center">EE.UU.</td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="center">10</td>
								<td align="center">
									<xref ref-type="bibr" rid="B12">Baregheh et al.</xref>
								</td>
								<td align="center">2016</td>
								<td align="center">188</td>
								<td align="center">0.325</td>
								<td align="center">Reino Unido</td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="center">11</td>
								<td align="center">
									<xref ref-type="bibr" rid="B14">Baum et al.</xref>
								</td>
								<td align="center">2000</td>
								<td align="center">142</td>
								<td align="center">0.18</td>
								<td align="center">Canadá</td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="center">12</td>
								<td align="center">
									<xref ref-type="bibr" rid="B15">Bischoff et al.</xref>
								</td>
								<td align="center">2023</td>
								<td align="center">616</td>
								<td align="center">0.28</td>
								<td align="center">Alemania</td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="center">13</td>
								<td align="center">
									<xref ref-type="bibr" rid="B16">Bouncken et al.</xref>
								</td>
								<td align="center">2021</td>
								<td align="center">296</td>
								<td align="center">0.03</td>
								<td align="center">Italia</td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="center">14</td>
								<td align="center">
									<xref ref-type="bibr" rid="B18">Calvo et al.</xref>
								</td>
								<td align="center">2022</td>
								<td align="center">3004</td>
								<td align="center">0.304</td>
								<td align="center">España</td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="center">15</td>
								<td align="center">
									<xref ref-type="bibr" rid="B19">Cardinal</xref>
								</td>
								<td align="center">2001</td>
								<td align="center">57</td>
								<td align="center">0.66</td>
								<td align="center">EE.UU.</td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="center">16</td>
								<td align="center">
									<xref ref-type="bibr" rid="B20">Cefis et al.</xref>
								</td>
								<td align="center">2023</td>
								<td align="center">9667</td>
								<td align="center">0.118</td>
								<td align="center">Países Bajos</td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="center">17</td>
								<td align="center">
									<xref ref-type="bibr" rid="B21">Chang y Hong</xref>
								</td>
								<td align="center">2000</td>
								<td align="center">317</td>
								<td align="center">0.15</td>
								<td align="center">Corea</td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="center">18</td>
								<td align="center">
									<xref ref-type="bibr" rid="B22">Choi y Yoo</xref>
								</td>
								<td align="center">2022</td>
								<td align="center">128</td>
								<td align="center">0.28</td>
								<td align="center">Corea</td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="center">19</td>
								<td align="center">
									<xref ref-type="bibr" rid="B23">Chowdhury y Geringer</xref>
								</td>
								<td align="center">2001</td>
								<td align="center">118</td>
								<td align="center">-0.29</td>
								<td align="center">Japón</td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="center">20</td>
								<td align="center">
									<xref ref-type="bibr" rid="B33">Egbetokun</xref>
								</td>
								<td align="center">2015</td>
								<td align="center">472</td>
								<td align="center">0.24</td>
								<td align="center">Nigeria</td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="center">21</td>
								<td align="center">
									<xref ref-type="bibr" rid="B35">Esparza y Reyes</xref>
								</td>
								<td align="center">2014</td>
								<td align="center">221</td>
								<td align="center">0.319</td>
								<td align="center">México</td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="center">22</td>
								<td align="center">
									<xref ref-type="bibr" rid="B37">Fengshu et al.</xref>
								</td>
								<td align="center">2021</td>
								<td align="center">297</td>
								<td align="center">0.283</td>
								<td align="center">China</td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="center">23</td>
								<td align="center">
									<xref ref-type="bibr" rid="B38">Ferraris et al.</xref>
								</td>
								<td align="center">2019</td>
								<td align="center">106</td>
								<td align="center">0.238</td>
								<td align="center">Italia</td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="center">24</td>
								<td align="center">
									<xref ref-type="bibr" rid="B40">Geiger y Makri</xref>
								</td>
								<td align="center">2006</td>
								<td align="center">208</td>
								<td align="center">-0.26</td>
								<td align="center">EE.UU.</td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="center">25</td>
								<td align="center">
									<xref ref-type="bibr" rid="B42">Hautsch y Klotz</xref>
								</td>
								<td align="center">2003</td>
								<td align="center">1380</td>
								<td align="center">-0.04</td>
								<td align="center">Alemania</td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="center">26</td>
								<td align="center">
									<xref ref-type="bibr" rid="B44">Jamal et al.</xref>
								</td>
								<td align="center">2023</td>
								<td align="center">12849</td>
								<td align="center">0.128</td>
								<td align="center">España</td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="center">27</td>
								<td align="center">
									<xref ref-type="bibr" rid="B45">Jugend et al.</xref>
								</td>
								<td align="center">2018</td>
								<td align="center">116</td>
								<td align="center">0.59</td>
								<td align="center">Brasil</td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="center">28</td>
								<td align="center">
									<xref ref-type="bibr" rid="B46">Kehinde</xref>
								</td>
								<td align="center">2020</td>
								<td align="center">9503</td>
								<td align="center">0.16</td>
								<td align="center">Nigeria</td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="center">29</td>
								<td align="center">
									<xref ref-type="bibr" rid="B47">Kivimäki et al</xref>
								</td>
								<td align="center">2000</td>
								<td align="center">32</td>
								<td align="center">-0.2</td>
								<td align="center">Finlandia</td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="center">30</td>
								<td align="center">
									<xref ref-type="bibr" rid="B48">Kyrdoda et al.</xref>
								</td>
								<td align="center">2023</td>
								<td align="center">249</td>
								<td align="center">0.08</td>
								<td align="center">Italia</td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="center">31</td>
								<td align="center">
									<xref ref-type="bibr" rid="B52">Martínez et al.</xref>
								</td>
								<td align="center">2016</td>
								<td align="center">212</td>
								<td align="center">0.03</td>
								<td align="center">España</td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="center">32</td>
								<td align="center">
									<xref ref-type="bibr" rid="B53">Menter et al.</xref>
								</td>
								<td align="center">2023</td>
								<td align="center">160</td>
								<td align="center">0.275</td>
								<td align="center">Alemania</td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="center">33</td>
								<td align="center">
									<xref ref-type="bibr" rid="B54">Messeni et al.</xref>
								</td>
								<td align="center">2018</td>
								<td align="center">298</td>
								<td align="center">0.06</td>
								<td align="center">EE.UU.</td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="center">34</td>
								<td align="center">
									<xref ref-type="bibr" rid="B55">Nieto et al.</xref>
								</td>
								<td align="center">2023</td>
								<td align="center">1500</td>
								<td align="center">0.565</td>
								<td align="center">España</td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="center">35</td>
								<td align="center">
									<xref ref-type="bibr" rid="B56">Park y Luo</xref>
								</td>
								<td align="center">2001</td>
								<td align="center">128</td>
								<td align="center">0.14</td>
								<td align="center">China</td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="center">36</td>
								<td align="center">
									<xref ref-type="bibr" rid="B57">Piperopoulos et al.</xref>
								</td>
								<td align="center">2023</td>
								<td align="center">1979</td>
								<td align="center">0.258</td>
								<td align="center">Caribe</td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="center">37</td>
								<td align="center">
									<xref ref-type="bibr" rid="B58">Qiu y Yang</xref>
								</td>
								<td align="center">2018</td>
								<td align="center">266</td>
								<td align="center">0.236</td>
								<td align="center">China</td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="center">38</td>
								<td align="center">
									<xref ref-type="bibr" rid="B59">Santamaría et al.</xref>
								</td>
								<td align="center">2009</td>
								<td align="center">1920</td>
								<td align="center">0.53</td>
								<td align="center">España</td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="center">39</td>
								<td align="center">
									<xref ref-type="bibr" rid="B63">Skordoulis et al.</xref>
								</td>
								<td align="center">2020</td>
								<td align="center">225</td>
								<td align="center">0.431</td>
								<td align="center">Grecia</td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="center">40</td>
								<td align="center">
									<xref ref-type="bibr" rid="B64">Snell et al.</xref>
								</td>
								<td align="center">2000</td>
								<td align="center">512</td>
								<td align="center">0.36</td>
								<td align="center">EE.UU.</td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="center">41</td>
								<td align="center">
									<xref ref-type="bibr" rid="B67">Stock et al.</xref>
								</td>
								<td align="center">2002</td>
								<td align="center">306</td>
								<td align="center">-0.25</td>
								<td align="center">EE.UU.</td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="center">42</td>
								<td align="center">
									<xref ref-type="bibr" rid="B68">Stuart</xref>
								</td>
								<td align="center">2000</td>
								<td align="center">150</td>
								<td align="center">0.3</td>
								<td align="center">EE.UU.</td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="center">43</td>
								<td align="center">
									<xref ref-type="bibr" rid="B71">Verreynne et al.</xref>
								</td>
								<td align="center">2019</td>
								<td align="center">358</td>
								<td align="center">0.3</td>
								<td align="center">Australia</td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="center">44</td>
								<td align="center">
									<xref ref-type="bibr" rid="B73">Vila et al.</xref>
								</td>
								<td align="center">2010</td>
								<td align="center">2593</td>
								<td align="center">0.157</td>
								<td align="center">España</td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="center">45</td>
								<td align="center">
									<xref ref-type="bibr" rid="B74">Wan et al.</xref>
								</td>
								<td align="center">2005</td>
								<td align="center">71</td>
								<td align="center">0.11</td>
								<td align="center">Singapur</td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="center">46</td>
								<td align="center">
									<xref ref-type="bibr" rid="B75">Wang et al.</xref>
								</td>
								<td align="center">2022</td>
								<td align="center">215</td>
								<td align="center">0.03</td>
								<td align="center">China</td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="center">47</td>
								<td align="center">
									<xref ref-type="bibr" rid="B76">Yam et al.</xref>
								</td>
								<td align="center">2004</td>
								<td align="center">213</td>
								<td align="center">0.293</td>
								<td align="center">China</td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="center">48</td>
								<td align="center">
									<xref ref-type="bibr" rid="B77">Yang y Chen</xref>
								</td>
								<td align="center">2017</td>
								<td align="center">451</td>
								<td align="center">0.107</td>
								<td align="center">China</td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="center">49</td>
								<td align="center">
									<xref ref-type="bibr" rid="B78">Yildiz et al.</xref>
								</td>
								<td align="center">2013</td>
								<td align="center">30</td>
								<td align="center">0.334</td>
								<td align="center">Turquía</td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="center">50</td>
								<td align="center">
									<xref ref-type="bibr" rid="B79">Zahra et al.</xref>
								</td>
								<td align="center">2000</td>
								<td align="center">231</td>
								<td align="center">-0.1</td>
								<td align="center">EE.UU.</td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="center">51</td>
								<td align="center">
									<xref ref-type="bibr" rid="B80">Zehir et al.</xref>
								</td>
								<td align="center">2011</td>
								<td align="center">159</td>
								<td align="center">0.13</td>
								<td align="center">Turquía</td>
							</tr>
						</tbody>
					</table>
					<table-wrap-foot>
						<fn id="TFN1">
							<p>n<sub>i</sub>: tamaño de muestra. r<sub>i</sub>: coeficiente de correlación de Pearson. Fuente: elaboración propia.</p>
						</fn>
					</table-wrap-foot>
				</table-wrap>
			</p>
		</sec>
		<sec sec-type="methods">
			<title>Metodología</title>
			<p>Para evaluar si el tamaño de la empresa ejerce una influencia positiva en su capacidad de innovar en países de la OCDE y economías emergentes, implementamos un metaanálisis de efectos aleatorios combinado con un análisis de matriz de importancia/valoración (MIV).</p>
			<sec>
				<title>Metaanálisis</title>
				<p>Como apuntamos antes, el metaanálisis comprende resultados de múltiples investigaciones empíricas (<xref ref-type="bibr" rid="B49">Lipsey y Wilson, 2001)</xref>, con transparencia y objetividad (<xref ref-type="bibr" rid="B17">Borenstein et al., 2021)</xref>. En términos generales, este método estadístico, ampliamente aceptado, funciona como “promediación” de los efectos identificados en esos trabajos, dando más peso a los que cuentan con mayor probabilidad de reflejar resultados cercanos a la verdad, es decir, aquellos que poseen más credibilidad.</p>
				<p>El metaanálisis en este trabajo sigue la metodología de <xref ref-type="bibr" rid="B17">Borenstein et al., (2021)</xref>, que modifica el coeficiente de correlación de cada estudio mediante la transformación Z de <xref ref-type="bibr" rid="B39">Fisher (1915)</xref>, y con este índice se realiza el análisis. Mediante este procedimiento evitamos el cálculo de varianzas incorrectas al que podría conducir la distribución anormal de los coeficientes de Pearson, sobre todo en correlaciones de muestras pequeñas (<xref ref-type="bibr" rid="B62">Shadish y Haddock, 2009</xref>).</p>
				<p>De acuerdo con lo anterior, los estudios considerados en el metaanálisis están categorizados en función del país en el que estos estudios fueron realizados y de las empresas analizadas en cada uno de ellos. Esto implica tener diferentes magnitudes del efecto entre innovación y tamaño empresarial. Por ende, empleamos el modelo de efectos aleatorios para resolver las variaciones que pudieran existir entre los estudios.</p>
				<p>Búsqueda sistemática. La base de datos utilizada consiste en 51 estudios de la literatura internacional. La muestra total está conformada por 65 001 empresas de 19 países (véase apartado Metaanálisis). Los estudios abarcan el período 2000-2023, provienen de las bases de datos de JSTOR, ScienceDirect, Scopus y Web of Science y están publicados en español e inglés (véanse <xref ref-type="table" rid="t1">Tabla 1</xref> y Referencias).</p>
				<p>Criterios de inclusión. En la búsqueda de investigaciones empíricas acerca de la relación entre tamaño y capacidad innovadora de las empresas, se consideraron tres criterios de elegibilidad: 1) que midieran la innovación en un contexto empresarial -entendida como prácticas innovadoras que abarcan innovación administrativa, técnica y tecnológica; gasto e inversión en I+D; lanzamiento de nuevos productos o servicios; registro de patentes y propiedad intelectual; innovaciones graduales o radicales; especialización; y colaboraciones o alianzas estratégicas-, 2) que trataran el tema del tamaño de la empresa (operacionalizado como número promedio de empleados) y 3) que reportaran el coeficiente de correlación entre ambos conceptos. De este modo, garantizamos que los artículos incluidos en el metaanálisis fueran relevantes para el estudio y contribuyeran, de manera significativa, a la comprensión de esta compleja y dinámica relación.</p>
				<p>Codificación de datos. En la <xref ref-type="table" rid="t2">Tabla 2</xref> se proporciona una descripción detallada de la codificación de las variables utilizadas en cada uno de los artículos seleccionados para el metaanálisis y de las variables de la MIV. Esta codificación es esencial para asegurar la consistencia y comparabilidad de los datos recopilados en cada estudio. Además, con esta <xref ref-type="table" rid="t2">Tabla 2</xref> se establece un marco que permite a los investigadores y lectores entender cómo se midieron y categorizaron las variables clave, lo que facilita la interpretación de los resultados y la evaluación de la robustez del análisis.</p>
				<p>
					<table-wrap id="t2">
						<label>Tabla 2</label>
						<caption>
							<title>Descripción de variables</title>
						</caption>
						<table>
							<colgroup>
								<col/>
								<col/>
							</colgroup>
							<thead>
								<tr>
									<th align="center">Autor</th>
									<th align="center">Refiere los autores del estudio a metaanalizar.</th>
								</tr>
							</thead>
							<tbody>
								<tr>
									<td align="center">Año</td>
									<td align="center">Año de publicación.</td>
								</tr>
								<tr>
									<td align="center">n<sub>i</sub></td>
									<td align="center">Tamaño de muestra.</td>
								</tr>
								<tr>
									<td align="center">r<sub>i</sub></td>
									<td align="center">Coeficiente de correlación de Pearson.</td>
								</tr>
								<tr>
									<td align="center">Antigüedad</td>
									<td align="center">Promedio de los años que las empresas de la muestra han estado en el mercado.</td>
								</tr>
								<tr>
									<td align="center">OCDE</td>
									<td align="center">Variable cualitativa que toma el valor de 1 si el estudio se realizó para un país o socio (ciudad, estado o región) de la OCDE, o de 0 de lo contrario.</td>
								</tr>
								<tr>
									<td align="center">Nacional</td>
									<td align="center">Variable ficticia que toma el valor de 1 si el estudio se realizó a nivel nacional, o de 0 de lo contrario.</td>
								</tr>
								<tr>
									<td align="center">Estudio</td>
									<td align="center">Variable ficticia que toma el valor de 1 si la información del modelo corresponde a datos de corte transversal, o de 0 de lo contrario.</td>
								</tr>
								<tr>
									<td align="center">I+D</td>
									<td align="center">Variable ficticia que toma el valor de 1 si el modelo reportado incluye como variable explicativa el gasto/inversión de I+D, o de 0 de lo contrario.</td>
								</tr>
								<tr>
									<td align="center">Innovación</td>
									<td align="center">Variable ficticia que toma el valor de 1 si el modelo reportado incluye como variable explicativa alguna innovación (administrativa, tecnológica, técnica, etc.), o de 0 de lo contrario.</td>
								</tr>
								<tr>
									<td align="center">Sector</td>
									<td align="center">Variable ficticia que toma el valor de 1 cuando la muestra del estudio está compuesta mayoritariamente por empresas del sector industrial (manufactura, textil, automotriz, etc.), o de 0 en caso contrario.</td>
								</tr>
								<tr>
									<td align="center">Región_AmNorte</td>
									<td align="center">Variable ficticia que toma el valor de 1 si la muestra del estudio corresponde a países de América del Norte (EE. UU., Canadá, México), o de 0 en caso contrario.</td>
								</tr>
								<tr>
									<td align="center">Región_Europa</td>
									<td align="center">Variable ficticia que toma el valor de 1 si la muestra del estudio corresponde a países de Europa, o de 0 en caso contrario.</td>
								</tr>
								<tr>
									<td align="center">Región_Asia_Pacífico</td>
									<td align="center">Variable ficticia que toma el valor de 1 si la muestra del estudio corresponde a países de Asia-Pacífico (Japón, Corea, Australia, etc.), o de 0 en caso contrario.</td>
								</tr>
								<tr>
									<td align="center">Región_Emergentes</td>
									<td align="center">Variable ficticia que toma el valor de 1 si la muestra del estudio corresponde a economías emergentes fuera de las anteriores macrozonas, o de 0 en caso contrario.</td>
								</tr>
								<tr>
									<td align="center">Capacidad</td>
									<td align="center">Capacidad de innovación calificada en escala de 1 a 5, donde las puntuaciones más altas indican mayor capacidad (gasto en I+D, número de patentes, lanzamiento de nuevos productos o servicios, inversión en tecnología, tasa de éxito en proyectos de innovación ambiental, capacidad de absorción, innovación y adquisición tecnológica, colaboración externa, diversidad en especialistas, etcétera).</td>
								</tr>
							</tbody>
						</table>
						<table-wrap-foot>
							<fn id="TFN2">
								<p>Fuente: elaboración propia.</p>
							</fn>
						</table-wrap-foot>
					</table-wrap>
				</p>
				<p>Medición del efecto. En el contexto de este metaanálisis, el efecto se refiere a la medida cuantitativa de la relación entre el tamaño de la empresa y su capacidad de innovación. Específicamente, utilizamos el coeficiente de correlación de Pearson <mml:math xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML">
						<mml:mfenced separators="|">
							<mml:mrow>
								<mml:mi>r</mml:mi>
							</mml:mrow>
						</mml:mfenced>
					</mml:math> como indicador del efecto, el cual cuantifica la fuerza y dirección de la relación lineal entre dos variables. Un valor de <mml:math xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML">
						<mml:mi>r</mml:mi>
					</mml:math> puede variar de -1 a 1, donde:</p>
				<p>
					<list list-type="simple">
						<list-item>
							<p>
								<mml:math xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML">
									<mml:mi>r</mml:mi>
									<mml:mo>=</mml:mo>
									<mml:mn>1</mml:mn>
								</mml:math> indica correlación positiva perfecta.</p>
						</list-item>
						<list-item>
							<p>
								<mml:math xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML">
									<mml:mi>r</mml:mi>
									<mml:mo>=</mml:mo>
									<mml:mo>-</mml:mo>
									<mml:mn>1</mml:mn>
								</mml:math> indica correlación negativa perfecta.</p>
						</list-item>
						<list-item>
							<p>
								<mml:math xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML">
									<mml:mi>r</mml:mi>
									<mml:mo>=</mml:mo>
									<mml:mn>0</mml:mn>
								</mml:math> indica que no hay correlación.</p>
						</list-item>
					</list>
				</p>
				<p>Para evitar cálculos incorrectos debido a la distribución no normal de los coeficientes de Pearson, en especial en estudios con tamaños de muestra pequeños, modificamos estos coeficientes utilizando la transformación <mml:math xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML">
						<mml:mi mathvariant="normal">Z</mml:mi>
					</mml:math> de Fisher antes de realizar el metaanálisis, la cual convierte los coeficientes de correlación en una distribución cercana a la normal. Este procedimiento posibilita realizar análisis estadísticos más precisos.</p>
				<p>Por lo tanto, el estimador promedio ponderado se calcula mediante la transformación <mml:math xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML">
						<mml:mi mathvariant="normal">Z</mml:mi>
					</mml:math> de Fisher para estabilizar la varianza de los coeficientes de correlación. Los estudios se ponderan según el tamaño de la muestra y la varianza, asignando mayor peso a los resultados más precisos. La fórmula utilizada es <mml:math xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML">
						<mml:mover accent="true">
							<mml:mrow>
								<mml:mi>Z</mml:mi>
							</mml:mrow>
							<mml:mo>-</mml:mo>
						</mml:mover>
						<mml:mo>=</mml:mo>
						<mml:mfrac>
							<mml:mrow>
								<mml:mrow>
									<mml:mo stretchy="false">∑</mml:mo>
									<mml:mrow>
										<mml:mfenced separators="|">
											<mml:mrow>
												<mml:msub>
													<mml:mrow>
														<mml:mi>w</mml:mi>
													</mml:mrow>
													<mml:mrow>
														<mml:mi>i</mml:mi>
													</mml:mrow>
												</mml:msub>
												<mml:mi>*</mml:mi>
												<mml:msub>
													<mml:mrow>
														<mml:mi>z</mml:mi>
													</mml:mrow>
													<mml:mrow>
														<mml:mi>i</mml:mi>
													</mml:mrow>
												</mml:msub>
											</mml:mrow>
										</mml:mfenced>
									</mml:mrow>
								</mml:mrow>
							</mml:mrow>
							<mml:mrow>
								<mml:mrow>
									<mml:mo stretchy="false">∑</mml:mo>
									<mml:mrow>
										<mml:msub>
											<mml:mrow>
												<mml:mi>w</mml:mi>
											</mml:mrow>
											<mml:mrow>
												<mml:mi>i</mml:mi>
											</mml:mrow>
										</mml:msub>
									</mml:mrow>
								</mml:mrow>
							</mml:mrow>
						</mml:mfrac>
					</mml:math>, donde <mml:math xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML">
						<mml:msub>
							<mml:mrow>
								<mml:mi>w</mml:mi>
							</mml:mrow>
							<mml:mrow>
								<mml:mi>i</mml:mi>
							</mml:mrow>
						</mml:msub>
					</mml:math> es el peso de cada estudio. Al final, se aplica una transformación inversa para interpretar el resultado en la escala original de correlación.</p>
			</sec>
			<sec>
				<title>Matriz de importancia/valoración</title>
				<p>Para evaluar la asociación entre el tamaño y la capacidad de innovación en las empresas, recurrimos a una MIV, una herramienta utilizada en la toma de decisiones para comparar y evaluar alternativas en función de criterios relevantes (<xref ref-type="bibr" rid="B1">Ábalo et al., 2006</xref>). La MIV consiste en enumerar y asignar puntuaciones a diferentes aspectos de la capacidad de innovación, sistemáticamente cuantificados y visualizados en un cuadrante de dos ejes:</p>
				<p>Eje vertical (importancia): refleja la importancia de cada criterio, medida por el coeficiente de correlación de cada criterio con la satisfacción global. Cuanto más fuerte sea la correlación, mayor será la importancia del criterio.</p>
				<p>Eje horizontal (valoración): refleja la valoración de cada criterio, medida por la satisfacción media del criterio en relación con el conjunto.</p>
				<p>Los criterios utilizados en el análisis fueron seleccionados a partir de la literatura relevante sobre innovación y tamaño empresarial, así como de su aparición frecuente en los estudios metaanalizados. Cada criterio fue cuantificado mediante variables proxy que representan aspectos específicos de la capacidad de innovación, como el gasto en I+D, el número de patentes, el lanzamiento de nuevos productos o servicios, la inversión en tecnología, la tasa de éxito en proyectos de innovación ambiental, la capacidad de absorción, la innovación y adquisición tecnológica, la colaboración externa y la diversidad en especialistas.</p>
				<p>Para medir estos criterios, se asignaron puntuaciones basadas en datos empíricos extraídos de los estudios seleccionados, asegurando así la consistencia y comparabilidad de los datos recopilados. Las puntuaciones de la importancia y las de la valoración se calcularon utilizando coeficientes de correlación y medias de satisfacción, respectivamente.</p>
				<p>Los aspectos cuantificados podrían ubicarse en alguna de las siguientes zonas del gráfico de la MIV, representado en la <xref ref-type="fig" rid="f1">Figura 1</xref> (<xref ref-type="bibr" rid="B51">Martilla y James, 1977</xref>). Donde:</p>
				<p>
					<fig id="f1">
						<label>Figura 1</label>
						<caption>
							<title>Representación del análisis MIV</title>
						</caption>
						<graphic xlink:href="2007-9869-ecoqu-22-02-55-gf1.png"/>
						<attrib>Fuente: elaboración propia</attrib>
					</fig>
				</p>
				<p>Excelencia: incluye los criterios importantes que están siendo evaluados positivamente. Estos criterios son considerados destacados y de alta calidad, y conviene mantenerlos y fortalecerlos. Por ejemplo, alianzas tecnológicas y capacidad de innovación se encuentran en este cuadrante debido a su alta valoración y relevancia en los estudios analizados.</p>
				<p>Progreso: contiene los criterios importantes pero que no están siendo evaluados satisfactoriamente. Representan oportunidades de mejora y pueden ser prioritarios para enfocar esfuerzos y recursos. Este cuadrante se identifica a partir de la brecha entre la importancia asignada por los autores de los estudios y las valoraciones obtenidas, lo cual sugiere áreas en las que se puede mejorar.</p>
				<p>Neutra: muestra los criterios que no tienen una buena evaluación y tampoco son considerados de alta importancia. Estos criterios no son prioritarios, ya que su impacto en la satisfacción general es limitado. En este cuadrante se encuentran aspectos con baja correlación y baja valoración.</p>
				<p>Sobrecalidad: corresponde a los criterios que tienen buena evaluación, aunque no son considerados de suma importancia. Estos criterios son agradables, pero su ausencia no afectaría significativamente la satisfacción general. Se identifican por tener alta valoración, pero baja correlación con la satisfacción general.</p>
			</sec>
		</sec>
		<sec sec-type="results">
			<title>Resultados</title>
			<p>En esta sección presentamos los resultados del metaanálisis en dos modalidades: con y sin moderador; en el primer caso, tratamos las variables descritas en la <xref ref-type="table" rid="t2">Tabla 2</xref>. Ambos análisis brindan una visión completa de la relación entre las variables estudiadas. También realizamos un informe exhaustivo de la heterogeneidad en los resultados, lo que permite evaluar la variabilidad entre los estudios seleccionados; así como un diagnóstico de la influencia de cada estudio, que ayuda a determinar si alguno en particular tiene un impacto desproporcionado en los resultados generales. Este procedimiento garantiza la robustez de los resultados. </p>
			<p>Para visualizar los resultados, utilizamos un forest plot (diagrama de bosque), que muestra los efectos de cada estudio y su contribución al efecto general; un funnel plot (diagrama de embudo), que evalúa posibles sesgos de publicación, y estimamos los efectos de estudios pequeños para comprender su influencia. Además, exploramos la evidencia de sesgo de publicación mediante el método trim and fill (recorte y relleno) y el modelo de función de peso, análisis que ayuda a corregir eventuales distorsiones en los resultados que hayan sido ocasionadas por la ausencia de publicación de estudios con resultados negativos.</p>
			<p>Finalmente, damos a conocer los resultados de la estimación de meta-regresión para examinar cómo diferentes factores pueden influir en la relación entre las variables estudiadas y su MIV. En conjunto, estos procedimientos proporcionan una visión detallada y completa de los resultados del metaanálisis, asegurando la integridad y la confiabilidad de los hallazgos.</p>
			<sec>
				<title>Metaanálisis</title>
				<p>La base final está conformada por 51 muestras independientes (<mml:math xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML">
						<mml:mi>K</mml:mi>
						<mml:mo>=</mml:mo>
						<mml:mn>51</mml:mn>
					</mml:math>) que presentan correlaciones entre el tamaño de la empresa y la capacidad de innovación, de 51 artículos con una muestra total combinada de 65 001 empresas. La mayoría de los estudios incluidos en el metaanálisis está centrada en pequeñas y medianas empresas (<mml:math xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML">
						<mml:mi>K</mml:mi>
						<mml:mo>=</mml:mo>
						<mml:mn>46</mml:mn>
					</mml:math>); de estos, en 32 predomina alguna innovación en los procesos empresariales (administrativa, tecnológica, técnica, etc.) y el resto se enfoca en I+D (12 estudios) y patentes (7 estudios). Gran parte de los estudios proviene de Europa (19), seguida por América del Norte (14), Asia (12), América del Sur (2), África (2) y Oceanía (2).</p>
				<p>En la <xref ref-type="fig" rid="f2">Figura 2</xref>, el eje horizontal representa el tamaño del efecto (correlación transformada a <mml:math xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML">
						<mml:mi mathvariant="normal">Z</mml:mi>
					</mml:math> de Fisher) y el eje vertical representa el tamaño de la muestra, definido como el número de empresas muestreadas en cada estudio. La línea vertical punteada marca el efecto promedio real (<mml:math xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML">
						<mml:mi mathvariant="normal">r</mml:mi>
						<mml:mo>=</mml:mo>
						<mml:mn>0.230</mml:mn>
					</mml:math>). Se observa que los estudios con muestras más numerosas (mayor n) tienden a estimar valores cercanos a <mml:math xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML">
						<mml:mi>r</mml:mi>
					</mml:math>, lo que refleja su mayor precisión, pero varias investigaciones con muestras pequeñas también obtienen correlaciones próximas al efecto global, a pesar de que otras divergen más debido a la mayor varianza inherente a tamaños reducidos.</p>
				<p>
					<fig id="f2">
						<label>Figura 2</label>
						<caption>
							<title>Relación entre el efecto encontrado (X) y el tamaño de la muestra (Y)</title>
						</caption>
						<graphic xlink:href="2007-9869-ecoqu-22-02-55-gf2.png"/>
						<attrib>Fuente: elaboración propia</attrib>
					</fig>
				</p>
				<p>Los resultados de este metaanálisis indican una relación significativa y positiva entre los factores tamaño de empresa e innovación <mml:math xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML">
						<mml:mfenced separators="|">
							<mml:mrow>
								<mml:mi mathvariant="normal">z</mml:mi>
								<mml:mo>±</mml:mo>
								<mml:mi mathvariant="normal">s</mml:mi>
								<mml:mi mathvariant="normal">e</mml:mi>
								<mml:mo>=</mml:mo>
								<mml:mn>0.233</mml:mn>
								<mml:mo>±</mml:mo>
								<mml:mn>0.033</mml:mn>
								<mml:mo>,</mml:mo>
								<mml:mi mathvariant="normal"> </mml:mi>
								<mml:mi mathvariant="normal"> </mml:mi>
								<mml:mi mathvariant="normal">I</mml:mi>
								<mml:mi mathvariant="normal">C</mml:mi>
								<mml:mi mathvariant="normal"> </mml:mi>
								<mml:mn>95</mml:mn>
								<mml:mi mathvariant="normal">%</mml:mi>
								<mml:mi mathvariant="normal"> </mml:mi>
								<mml:mfenced close="]" open="[" separators="|">
									<mml:mrow>
										<mml:mn>0.168</mml:mn>
										<mml:mo>,</mml:mo>
										<mml:mi mathvariant="normal"> </mml:mi>
										<mml:mn>0.298</mml:mn>
									</mml:mrow>
								</mml:mfenced>
								<mml:mo>;</mml:mo>
								<mml:mi mathvariant="normal">Z</mml:mi>
								<mml:mo>=</mml:mo>
								<mml:mn>7.058</mml:mn>
								<mml:mo>,</mml:mo>
								<mml:mi mathvariant="normal"> </mml:mi>
								<mml:mi mathvariant="normal">p</mml:mi>
								<mml:mo>&lt;</mml:mo>
								<mml:mn>0.0001</mml:mn>
							</mml:mrow>
						</mml:mfenced>
					</mml:math> y una alta heterogeneidad respecto al tamaño del efecto entre los estudios <mml:math xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML">
						<mml:mfenced separators="|">
							<mml:mrow>
								<mml:msup>
									<mml:mrow>
										<mml:mi>τ</mml:mi>
									</mml:mrow>
									<mml:mrow>
										<mml:mn>2</mml:mn>
									</mml:mrow>
								</mml:msup>
								<mml:mo>±</mml:mo>
								<mml:mi>s</mml:mi>
								<mml:mi>e</mml:mi>
								<mml:mo>=</mml:mo>
								<mml:mn>0.050</mml:mn>
								<mml:mo>±</mml:mo>
								<mml:mn>0.011</mml:mn>
								<mml:mo>;</mml:mo>
								<mml:mi>τ</mml:mi>
								<mml:mo>=</mml:mo>
								<mml:mn>0.225</mml:mn>
								<mml:mo>;</mml:mo>
								<mml:mi>Q</mml:mi>
								<mml:mfenced close="]" open="[" separators="|">
									<mml:mrow>
										<mml:mn>50</mml:mn>
									</mml:mrow>
								</mml:mfenced>
								<mml:mo>=</mml:mo>
								<mml:mn>1728.22</mml:mn>
								<mml:mo>,</mml:mo>
								<mml:mi>p</mml:mi>
								<mml:mo>&lt;</mml:mo>
								<mml:mn>0.0001</mml:mn>
								<mml:mo>;</mml:mo>
								<mml:msup>
									<mml:mrow>
										<mml:mi>I</mml:mi>
									</mml:mrow>
									<mml:mrow>
										<mml:mn>2</mml:mn>
									</mml:mrow>
								</mml:msup>
								<mml:mo>=</mml:mo>
								<mml:mn>98.32</mml:mn>
								<mml:mi>%</mml:mi>
							</mml:mrow>
						</mml:mfenced>
					</mml:math>
					<xref ref-type="fn" rid="fn1"><sup>1</sup></xref>. La heterogeneidad observada en el análisis del gráfico responde a que los estudios metaanalizados varían en cuanto al sector económico al que pertenece la empresa, tamaño de muestra y región. Esta variabilidad, entonces, se debe a que los estudios fueron realizados en contextos muy diferentes y con objetivos diversos, lo que influye en los resultados obtenidos. Por ejemplo, estudios centrados en sectores de alta tecnología en economías desarrolladas pueden mostrar una relación diferente entre tamaño e innovación en comparación con estudios realizados en sectores más tradicionales en economías emergentes.</p>
				<p>La presencia significativa de heterogeneidad sugiere que los estudios metaanalizados no suelen reportar resultados similares, lo que implica que los hallazgos deben ser tomados con precaución. Esta diversidad en los contextos y objetivos de los estudios subraya la complejidad de la relación entre tamaño de empresa e innovación. Aunque se observa una tendencia general positiva, la magnitud del efecto puede variar ampliamente debido a factores específicos de cada estudio, como el sector económico, la región geográfica y las condiciones del mercado.</p>
				<p>No obstante, es posible afirmar que el tamaño de la empresa tendría un efecto positivo en la innovación, de modo que, siguiendo el criterio propuesto por <xref ref-type="bibr" rid="B24">Cohen (1988)</xref>, dicha relación se considera de intensidad alta. La alta heterogeneidad también destaca la necesidad de realizar análisis adicionales que consideren estos factores moderadores para obtener una comprensión más detallada y matizada de la relación entre tamaño empresarial e innovación.</p>
				<p>En la <xref ref-type="fig" rid="f3">Figura 3</xref> se muestra el forest plot con el tamaño del efecto y el intervalo de confianza para cada estudio. En la <xref ref-type="fig" rid="f3">Figura 3</xref> se aprecia entre corchetes el efecto y su intervalo de confianza (valores <mml:math xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML">
						<mml:mi mathvariant="normal">Z</mml:mi>
					</mml:math> de Fisher), los cuadrados corresponden al efecto de cada estudio, las barras de error corresponden a los intervalos de confianza y el tamaño de muestra está reflejado en el volumen del cuadrado. El diamante representa el resultado del metaanálisis con el efecto y sus intervalos de confianza.</p>
				<p>
					<fig id="f3">
						<label>Figura 3</label>
						<caption>
							<title>Forest plot</title>
						</caption>
						<graphic xlink:href="2007-9869-ecoqu-22-02-55-gf3.png"/>
						<attrib>Fuente: elaboración propia con RStudio</attrib>
					</fig>
				</p>
				<p>La heterogeneidad observada en el análisis del forest plot era esperable dado que los estudios metaanalizados variaron en cuanto al sector económico al que pertenece la empresa, el tamaño de la muestra y la región. Respecto al tamaño medio del efecto entre los estudios, aquella fue alta, pero significativa <mml:math xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML">
						<mml:mfenced separators="|">
							<mml:mrow>
								<mml:msup>
									<mml:mrow>
										<mml:mi>τ</mml:mi>
									</mml:mrow>
									<mml:mrow>
										<mml:mn>2</mml:mn>
									</mml:mrow>
								</mml:msup>
								<mml:mo>±</mml:mo>
								<mml:mi mathvariant="normal">s</mml:mi>
								<mml:mi mathvariant="normal">e</mml:mi>
								<mml:mo>=</mml:mo>
								<mml:mn>0.050</mml:mn>
								<mml:mo>±</mml:mo>
								<mml:mn>0.011</mml:mn>
								<mml:mo>,</mml:mo>
								<mml:mi mathvariant="normal"> </mml:mi>
								<mml:mi mathvariant="normal">I</mml:mi>
								<mml:mi mathvariant="normal">C</mml:mi>
								<mml:mi mathvariant="normal"> </mml:mi>
								<mml:mn>95</mml:mn>
								<mml:mi mathvariant="normal">%</mml:mi>
								<mml:mfenced close="]" open="[" separators="|">
									<mml:mrow>
										<mml:mn>0.034</mml:mn>
										<mml:mo>,</mml:mo>
										<mml:mi mathvariant="normal"> </mml:mi>
										<mml:mn>0.083</mml:mn>
									</mml:mrow>
								</mml:mfenced>
								<mml:mo>;</mml:mo>
								<mml:mi mathvariant="normal">τ</mml:mi>
								<mml:mo>=</mml:mo>
								<mml:mn>0.225</mml:mn>
								<mml:mo>,</mml:mo>
								<mml:mi mathvariant="normal"> </mml:mi>
								<mml:mi mathvariant="normal">I</mml:mi>
								<mml:mi mathvariant="normal">C</mml:mi>
								<mml:mi mathvariant="normal"> </mml:mi>
								<mml:mn>95</mml:mn>
								<mml:mi mathvariant="normal">%</mml:mi>
								<mml:mfenced close="]" open="[" separators="|">
									<mml:mrow>
										<mml:mn>0.185</mml:mn>
										<mml:mo>,</mml:mo>
										<mml:mi mathvariant="normal"> </mml:mi>
										<mml:mn>0.288</mml:mn>
									</mml:mrow>
								</mml:mfenced>
								<mml:mo>;</mml:mo>
								<mml:mi mathvariant="normal">Q</mml:mi>
								<mml:mfenced close="]" open="[" separators="|">
									<mml:mrow>
										<mml:mn>50</mml:mn>
									</mml:mrow>
								</mml:mfenced>
								<mml:mo>=</mml:mo>
								<mml:mn>1728.22</mml:mn>
								<mml:mo>,</mml:mo>
								<mml:mi mathvariant="normal">p</mml:mi>
								<mml:mo>&lt;</mml:mo>
								<mml:mo>.</mml:mo>
								<mml:mn>0001</mml:mn>
								<mml:mo>;</mml:mo>
								<mml:msup>
									<mml:mrow>
										<mml:mi>I</mml:mi>
									</mml:mrow>
									<mml:mrow>
										<mml:mn>2</mml:mn>
									</mml:mrow>
								</mml:msup>
								<mml:mo>=</mml:mo>
								<mml:mn>98.32</mml:mn>
								<mml:mi mathvariant="normal">%</mml:mi>
								<mml:mo>,</mml:mo>
								<mml:mi mathvariant="normal"> </mml:mi>
								<mml:mi mathvariant="normal">I</mml:mi>
								<mml:mi mathvariant="normal">C</mml:mi>
								<mml:mi mathvariant="normal"> </mml:mi>
								<mml:mn>95</mml:mn>
								<mml:mfenced close="]" open="[" separators="|">
									<mml:mrow>
										<mml:mn>97.54</mml:mn>
										<mml:mi mathvariant="normal">%</mml:mi>
										<mml:mo>,</mml:mo>
										<mml:mi mathvariant="normal"> </mml:mi>
										<mml:mn>98.96</mml:mn>
										<mml:mi mathvariant="normal">%</mml:mi>
									</mml:mrow>
								</mml:mfenced>
							</mml:mrow>
						</mml:mfenced>
					</mml:math>. También se advierte mucha variabilidad en el tamaño del efecto, las correlaciones entre los estudios van de -0.30 a 0.77 y aunque en la mayoría son positivas, en algunos son casi de cero o negativas. Estos resultados indican una relación positiva y significativa entre el tamaño de la empresa y su innovación <mml:math xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML">
						<mml:mfenced separators="|">
							<mml:mrow>
								<mml:mi mathvariant="normal">z</mml:mi>
								<mml:mo>±</mml:mo>
								<mml:mi mathvariant="normal">s</mml:mi>
								<mml:mi mathvariant="normal">e</mml:mi>
								<mml:mo>=</mml:mo>
								<mml:mn>0.233</mml:mn>
								<mml:mo>±</mml:mo>
								<mml:mn>0.033</mml:mn>
								<mml:mo>,</mml:mo>
								<mml:mi mathvariant="normal"> </mml:mi>
								<mml:mi mathvariant="normal">I</mml:mi>
								<mml:mi mathvariant="normal">C</mml:mi>
								<mml:mi mathvariant="normal"> </mml:mi>
								<mml:mn>95</mml:mn>
								<mml:mi mathvariant="normal">%</mml:mi>
								<mml:mfenced close="]" open="[" separators="|">
									<mml:mrow>
										<mml:mn>0.168,0.298</mml:mn>
									</mml:mrow>
								</mml:mfenced>
								<mml:mo>;</mml:mo>
								<mml:mi mathvariant="normal"> </mml:mi>
								<mml:mi mathvariant="normal">Z</mml:mi>
								<mml:mo>=</mml:mo>
								<mml:mn>7.058</mml:mn>
								<mml:mo>,</mml:mo>
								<mml:mi mathvariant="normal"> </mml:mi>
								<mml:mi mathvariant="normal">p</mml:mi>
								<mml:mo>&lt;</mml:mo>
								<mml:mo>.</mml:mo>
								<mml:mn>0001</mml:mn>
							</mml:mrow>
						</mml:mfenced>
					</mml:math>.</p>
				<p>Adicionalmente, en un metaanálisis es conveniente identificar si existe influencia particular de algún estudio, o varios de ellos; aspecto para el cual es útil realizar un diagnóstico de influencia, ya que este permite estimar cambios en los resultados al excluir a cada estudio del modelo (<xref ref-type="fig" rid="f4">Figura 4</xref>).</p>
				<p>
					<fig id="f4">
						<label>Figura 4</label>
						<caption>
							<title>Diagnóstico de influencia</title>
						</caption>
						<graphic xlink:href="2007-9869-ecoqu-22-02-55-gf4.png"/>
						<attrib>Fuente: elaboración propia con RStudio</attrib>
					</fig>
				</p>
				<p>En la <xref ref-type="fig" rid="f4">Figura 4</xref>, los números 1 a 51 del eje de las abscisas representan cada estudio, como establecimos en la <xref ref-type="table" rid="t1">Tabla 1</xref>, columna ID. Aquellos estudios de notoria influencia son marcados con puntos rojos, pero aquí notamos que ninguno influye demasiado, por lo tanto, todos pueden ser incluidos en el metaanálisis.</p>
				<p>Para posibles sesgos causados por estudios con muestras pequeñas, recurrimos al funnel plot y a la regresión de Egger (<xref ref-type="fig" rid="f5">Figura 5</xref>), ya que ambos permiten considerar el sesgo de estudios con bajo poder estadístico (<xref ref-type="bibr" rid="B61">Schwarzer et al., 2015</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="B65">Sterne et al., 2000</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="B66">2011</xref>) en la estimación del efecto real.</p>
				<p>
					<fig id="f5">
						<label>Figura 5</label>
						<caption>
							<title>Funnel plot</title>
						</caption>
						<graphic xlink:href="2007-9869-ecoqu-22-02-55-gf5.png"/>
						<attrib>Fuente: elaboración propia con RStudio</attrib>
					</fig>
				</p>
				<p>Cada estudio metaanalizado es representado en el gráfico. El color azul corresponde al área en la que, con base en su error -y tamaño de muestra-, los estudios tienen un efecto significativo al 5% (<mml:math xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML">
						<mml:mi mathvariant="normal">i</mml:mi>
						<mml:mo>.</mml:mo>
						<mml:mi mathvariant="normal">e</mml:mi>
						<mml:mo>.</mml:mo>
						<mml:mo>,</mml:mo>
						<mml:mi mathvariant="normal"> </mml:mi>
						<mml:mi mathvariant="normal">p</mml:mi>
						<mml:mo>&lt;</mml:mo>
						<mml:mn>0.05</mml:mn>
					</mml:math>) mientras que aquellos con efecto al 1% (<mml:math xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML">
						<mml:mi mathvariant="normal">i</mml:mi>
						<mml:mo>.</mml:mo>
						<mml:mi mathvariant="normal">e</mml:mi>
						<mml:mo>.</mml:mo>
						<mml:mo>,</mml:mo>
						<mml:mi mathvariant="normal"> </mml:mi>
						<mml:mi mathvariant="normal">p</mml:mi>
						<mml:mo>&lt;</mml:mo>
						<mml:mn>0.01</mml:mn>
					</mml:math>) se localizan fuera. El efecto metaanalizado (<mml:math xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML">
						<mml:mi mathvariant="normal">z</mml:mi>
						<mml:mo>=</mml:mo>
						<mml:mn>0.233</mml:mn>
					</mml:math>) se representa con la línea vertical interior, y a partir de su inicio, el triángulo<xref ref-type="fn" rid="fn2"><sup>2</sup></xref> corresponde al área de los estudios que no tienen diferencia significativa con el resultado del metaanálisis. Por último, la línea punteada refleja la regresión de Egger, la cual no muestra un resultado significativo (Test for Funnel Plot Asymmetry: <mml:math xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML">
						<mml:mi mathvariant="normal">z</mml:mi>
						<mml:mo>=</mml:mo>
						<mml:mo>-</mml:mo>
						<mml:mn>0.478</mml:mn>
						<mml:mo>,</mml:mo>
						<mml:mi mathvariant="normal"> </mml:mi>
						<mml:mi mathvariant="normal">p</mml:mi>
						<mml:mo>=</mml:mo>
						<mml:mn>0.632</mml:mn>
					</mml:math>), por lo tanto, no existe sesgo de estudios con tamaños de muestra pequeños (<xref ref-type="bibr" rid="B34">Egger et al., 1997</xref>).</p>
				<p>En lo concerniente a la evaluación del sesgo de publicación (publication bias), empleamos el método trim and fill, técnica no paramétrica que estima estudios potencialmente faltantes por dicho sesgo en el gráfico de embudo, y que aumenta datos (<xref ref-type="bibr" rid="B31">Duval y Tweedie, 2000a</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="B32">2000b</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="B30">Duval, 2005</xref>) para ajustar la estimación del efecto real (<xref ref-type="fig" rid="f6">Figura 6</xref>).</p>
				<p>
					<fig id="f6">
						<label>Figura 6</label>
						<caption>
							<title>Funnel plot con la aplicación del método trim and fill</title>
						</caption>
						<graphic xlink:href="2007-9869-ecoqu-22-02-55-gf6.png"/>
						<attrib>Fuente: elaboración propia con RStudio</attrib>
					</fig>
				</p>
				<p>En la <xref ref-type="fig" rid="f6">Figura 6</xref>, los puntos blancos son los estudios metaanalizados y los puntos negros, a la derecha, los rellenados. Constatamos, entonces, que el análisis aumenta 11 estudios hipotéticos, lo que supone cierto nivel de sesgo de publicación. Este relleno, que busca una distribución simétrica, aumenta a 0.317 la estimación inicial del efecto (0.233); de modo que se obtienen resultados equivalentes y muy similares a los del metaanálisis original (<xref ref-type="fig" rid="f1">Figura 1</xref>), por lo que deben interpretarse de igual forma. No obstante, es conveniente señalar un par de ajustes que derivan, primero, de que el número estimado de estudios ausentes fue 11 (Estimated number of missing studies on the right side: <mml:math xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML">
						<mml:mn>11</mml:mn>
						<mml:mfenced close="]" open="[" separators="|">
							<mml:mrow>
								<mml:mi>S</mml:mi>
								<mml:mi>E</mml:mi>
								<mml:mo>=</mml:mo>
								<mml:mn>4.713</mml:mn>
							</mml:mrow>
						</mml:mfenced>
					</mml:math>), lo que significa que el análisis indicó 11 estudios faltantes a la derecha del funnel plot, y no hubo recorte de alguno. Luego, sumando esa cantidad, el metaanálisis se efectuó con k equivalente a 62 estudios y no 51 (Random-Effects Model <mml:math xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML">
						<mml:mfenced close="]" open="[" separators="|">
							<mml:mrow>
								<mml:mi>k</mml:mi>
								<mml:mo>=</mml:mo>
								<mml:mn>62</mml:mn>
								<mml:mo>;</mml:mo>
								<mml:mi> </mml:mi>
								<mml:msup>
									<mml:mrow>
										<mml:mi>t</mml:mi>
										<mml:mi>a</mml:mi>
										<mml:mi>u</mml:mi>
									</mml:mrow>
									<mml:mrow>
										<mml:mn>2</mml:mn>
									</mml:mrow>
								</mml:msup>
								<mml:mi> </mml:mi>
								<mml:mi>e</mml:mi>
								<mml:mi>s</mml:mi>
								<mml:mi>t</mml:mi>
								<mml:mi>i</mml:mi>
								<mml:mi>m</mml:mi>
								<mml:mi>a</mml:mi>
								<mml:mi>t</mml:mi>
								<mml:mi>o</mml:mi>
								<mml:mi>r</mml:mi>
								<mml:mo>:</mml:mo>
								<mml:mi>R</mml:mi>
								<mml:mi>E</mml:mi>
								<mml:mi>M</mml:mi>
								<mml:mi>L</mml:mi>
							</mml:mrow>
						</mml:mfenced>
					</mml:math>). Como resultado, el efecto estimado mediante el método trim and fill es mayor (Model results: Estimate 0.317), ya que los estudios hipotéticos fueron agregados a la derecha del funnel plot.</p>
				<p>En la <xref ref-type="table" rid="t3">Tabla 3</xref> se muestran las estimaciones de la meta-regresión, que combina el enfoque de efectos aleatorios con la regresión lineal para evaluar 11 moderadores -antigüedad, pertenencia a países OCDE, alcance nacional, diseño de corte transversal, control de I+D , inclusión de medidas de innovación, sector industrial y las dummies regionales (América del Norte, Europa, Asia-Pacífico y economías emergentes)- y determinar en qué condiciones la asociación tamaño-innovación se refuerza o atenúa. De todos ellos, únicamente dos presentan evidencia estadística de moderación: la variable innovación (<mml:math xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML">
						<mml:mi mathvariant="normal">e</mml:mi>
						<mml:mi mathvariant="normal">s</mml:mi>
						<mml:mi mathvariant="normal">t</mml:mi>
						<mml:mi mathvariant="normal">i</mml:mi>
						<mml:mi mathvariant="normal">m</mml:mi>
						<mml:mi mathvariant="normal">a</mml:mi>
						<mml:mi mathvariant="normal">t</mml:mi>
						<mml:mi mathvariant="normal">e</mml:mi>
						<mml:mo>=</mml:mo>
						<mml:mn>0.2748</mml:mn>
						<mml:mo>;</mml:mo>
						<mml:mi mathvariant="normal"> </mml:mi>
						<mml:mi mathvariant="normal">S</mml:mi>
						<mml:mi mathvariant="normal">E</mml:mi>
						<mml:mo>=</mml:mo>
						<mml:mn>0.0947</mml:mn>
						<mml:mo>;</mml:mo>
						<mml:mi mathvariant="normal"> </mml:mi>
						<mml:mi mathvariant="normal">z</mml:mi>
						<mml:mo>=</mml:mo>
						<mml:mn>2.9008</mml:mn>
						<mml:mo>;</mml:mo>
						<mml:mi mathvariant="normal"> </mml:mi>
						<mml:mi mathvariant="normal">p</mml:mi>
						<mml:mo>=</mml:mo>
						<mml:mn>0.0037</mml:mn>
						<mml:mo>;</mml:mo>
						<mml:mi mathvariant="normal"> </mml:mi>
						<mml:mi mathvariant="normal">I</mml:mi>
						<mml:mi mathvariant="normal">C</mml:mi>
						<mml:mi mathvariant="normal"> </mml:mi>
						<mml:mn>95</mml:mn>
						<mml:mi mathvariant="normal"> </mml:mi>
						<mml:mi mathvariant="normal">%</mml:mi>
						<mml:mfenced close="]" open="[" separators="|">
							<mml:mrow>
								<mml:mn>0.0891</mml:mn>
								<mml:mo>,</mml:mo>
								<mml:mi mathvariant="normal"> </mml:mi>
								<mml:mn>0.4604</mml:mn>
							</mml:mrow>
						</mml:mfenced>
					</mml:math>), lo que pone de manifiesto que la inclusión de métricas directas de innovación -como número de patentes, inversión en I+D o colaboraciones tecnológicas- refuerza la estimación del vínculo tamaño e innovación; y el moderador nacional (<mml:math xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML">
						<mml:mi mathvariant="normal">e</mml:mi>
						<mml:mi mathvariant="normal">s</mml:mi>
						<mml:mi mathvariant="normal">t</mml:mi>
						<mml:mi mathvariant="normal">i</mml:mi>
						<mml:mi mathvariant="normal">m</mml:mi>
						<mml:mi mathvariant="normal">a</mml:mi>
						<mml:mi mathvariant="normal">t</mml:mi>
						<mml:mi mathvariant="normal">e</mml:mi>
						<mml:mo>=</mml:mo>
						<mml:mn>0.1136</mml:mn>
						<mml:mo>;</mml:mo>
						<mml:mi mathvariant="normal"> </mml:mi>
						<mml:mi mathvariant="normal">S</mml:mi>
						<mml:mi mathvariant="normal">E</mml:mi>
						<mml:mo>=</mml:mo>
						<mml:mn>0.0652</mml:mn>
						<mml:mo>;</mml:mo>
						<mml:mi mathvariant="normal"> </mml:mi>
						<mml:mi mathvariant="normal">z</mml:mi>
						<mml:mo>=</mml:mo>
						<mml:mn>1.7436</mml:mn>
						<mml:mo>;</mml:mo>
						<mml:mi mathvariant="normal"> </mml:mi>
						<mml:mi mathvariant="normal">p</mml:mi>
						<mml:mo>=</mml:mo>
						<mml:mn>0.0812</mml:mn>
						<mml:mo>;</mml:mo>
						<mml:mi mathvariant="normal">I</mml:mi>
						<mml:mi mathvariant="normal">C</mml:mi>
						<mml:mi mathvariant="normal"> </mml:mi>
						<mml:mn>95</mml:mn>
						<mml:mi mathvariant="normal"> </mml:mi>
						<mml:mi mathvariant="normal">%</mml:mi>
						<mml:mfenced close="]" open="[" separators="|">
							<mml:mrow>
								<mml:mo>-</mml:mo>
								<mml:mn>0.0141</mml:mn>
								<mml:mo>,</mml:mo>
								<mml:mi mathvariant="normal"> </mml:mi>
								<mml:mn>0.2414</mml:mn>
							</mml:mrow>
						</mml:mfenced>
					</mml:math>), cuya significación marginal indica que las muestras homogéneas a nivel de país comparten entornos institucionales y culturales que facilitan estimaciones más coherentes.</p>
				<p>
					<table-wrap id="t3">
						<label>Tabla 3</label>
						<caption>
							<title>Estimaciones de la metaregresión</title>
						</caption>
						<table>
							<colgroup>
								<col/>
								<col/>
								<col/>
								<col/>
								<col/>
								<col/>
								<col/>
								<col/>
								<col/>
								<col/>
								<col/>
								<col/>
							</colgroup>
							<thead>
								<tr>
									<th align="center">Variable</th>
									<th align="center">Antigüedad</th>
									<th align="center">OCDE</th>
									<th align="center">Nacional</th>
									<th align="center">Estudio</th>
									<th align="center">I+D</th>
									<th align="center">Innovación</th>
									<th align="center">Sector</th>
									<th align="center">A</th>
									<th align="center">B</th>
									<th align="center">C</th>
									<th align="center">D</th>
								</tr>
							</thead>
							<tbody>
								<tr>
									<td align="left">estimate</td>
									<td align="center">0.0018</td>
									<td align="center">0.0015</td>
									<td align="center">0.1136<sup>+</sup></td>
									<td align="center">0.0201</td>
									<td align="center">0.0147</td>
									<td align="center">0.2748<sup>**</sup></td>
									<td align="center">0.064</td>
									<td align="center">0.03</td>
									<td align="center">0.008</td>
									<td align="center">0.066</td>
									<td align="center">0.099</td>
								</tr>
								<tr>
									<td align="left">se</td>
									<td align="center">0.0046</td>
									<td align="center">0.081</td>
									<td align="center">0.0652</td>
									<td align="center">0.0669</td>
									<td align="center">0.0785</td>
									<td align="center">0.0947</td>
									<td align="center">0.07</td>
									<td align="center">0.075</td>
									<td align="center">0.067</td>
									<td align="center">0.074</td>
									<td align="center">0.121</td>
								</tr>
								<tr>
									<td align="left">zval</td>
									<td align="center">0.3823</td>
									<td align="center">0.0188</td>
									<td align="center">1.7436</td>
									<td align="center">0.3004</td>
									<td align="center">0.1877</td>
									<td align="center">2.9008</td>
									<td align="center">0.913</td>
									<td align="center">0.403</td>
									<td align="center">0.121</td>
									<td align="center">0.888</td>
									<td align="center">0.822</td>
								</tr>
								<tr>
									<td align="left">pvalue</td>
									<td align="center">0.7022</td>
									<td align="center">0.985</td>
									<td align="center">0.0812</td>
									<td align="center">0.7639</td>
									<td align="center">0.8511</td>
									<td align="center">0.0037</td>
									<td align="center">0.36</td>
									<td align="center">0.686</td>
									<td align="center">0.903</td>
									<td align="center">0.374</td>
									<td align="center">0.411</td>
								</tr>
								<tr>
									<td align="left">ci.lb</td>
									<td align="center">-0.0073</td>
									<td align="center">-0.1572</td>
									<td align="center">-0.0141</td>
									<td align="center">-0.111</td>
									<td align="center">-0.1685</td>
									<td align="center">0.0891</td>
									<td align="center">-0.07</td>
									<td align="center">-0.116</td>
									<td align="center">-0.139</td>
									<td align="center">-0.213</td>
									<td align="center">-0.137</td>
								</tr>
								<tr>
									<td align="left">ci.ub</td>
									<td align="center">0.0108</td>
									<td align="center">0.1602</td>
									<td align="center">0.2414</td>
									<td align="center">0.1511</td>
									<td align="center">0.1391</td>
									<td align="center">0.4604</td>
									<td align="center">0.201</td>
									<td align="center">0.177</td>
									<td align="center">0.123</td>
									<td align="center">0.08</td>
									<td align="center">0.337</td>
								</tr>
								<tr>
									<td align="left">Intercept</td>
									<td align="center">0.2033<sup>*</sup></td>
									<td align="center">0.2323<sup>**</sup></td>
									<td align="center">0.1783<sup>***</sup></td>
									<td align="center">0.2240<sup>***</sup></td>
									<td align="center">0.2370<sup>***</sup></td>
									<td align="center">-0.0080<sup>*</sup></td>
									<td align="center">0.191<sup>***</sup></td>
									<td align="center">0.225<sup>***</sup></td>
									<td align="center">0.237<sup>***</sup></td>
									<td align="center">0.251<sup>***</sup></td>
									<td align="center">0.225<sup>***</sup></td>
								</tr>
								<tr>
									<td align="left">tau<sup>
 <italic>2</italic>
</sup></td>
									<td align="center">0.051</td>
									<td align="center">0.051</td>
									<td align="center">0.049</td>
									<td align="center">0.057</td>
									<td align="center">0.051</td>
									<td align="center">0.043</td>
									<td align="center">0.0507</td>
									<td align="center">0.051</td>
									<td align="center">0.051</td>
									<td align="center">0.052</td>
									<td align="center">0.053</td>
								</tr>
								<tr>
									<td align="left">tau</td>
									<td align="center">0.2271</td>
									<td align="center">0.2277</td>
									<td align="center">0.2213</td>
									<td align="center">0.2274</td>
									<td align="center">0.2275</td>
									<td align="center">0.2082</td>
									<td align="center">0.2251</td>
									<td align="center">0.227</td>
									<td align="center">0.227</td>
									<td align="center">0.225</td>
									<td align="center">0.226</td>
								</tr>
								<tr>
									<td align="left">I<sup>
 <italic>2</italic>
</sup></td>
									<td align="center">98.20%</td>
									<td align="center">98.17%</td>
									<td align="center">98.26%</td>
									<td align="center">98.19%</td>
									<td align="center">98.19%</td>
									<td align="center">98.04%</td>
									<td align="center">98.24%</td>
									<td align="center">98.36%</td>
									<td align="center">98.21%</td>
									<td align="center">98.35%</td>
									<td align="center">98.13%</td>
								</tr>
								<tr>
									<td align="left">H<sup>
 <italic>2</italic>
</sup></td>
									<td align="center">56.72</td>
									<td align="center">54.67</td>
									<td align="center">57.47</td>
									<td align="center">55.13</td>
									<td align="center">55.21</td>
									<td align="center">51.08</td>
									<td align="center">56.9</td>
									<td align="center">60.8</td>
									<td align="center">55.77</td>
									<td align="center">60.46</td>
									<td align="center">53.37</td>
								</tr>
								<tr>
									<td align="left">R<sup>
 <italic>2</italic>
</sup></td>
									<td align="center">0.00%</td>
									<td align="center">0.00%</td>
									<td align="center">3.36%</td>
									<td align="center">0.00%</td>
									<td align="center">0.00%</td>
									<td align="center">14.43%</td>
									<td align="center">0.04%</td>
									<td align="center">0.00%</td>
									<td align="center">0.00%</td>
									<td align="center">0.00%</td>
									<td align="center">0.00%</td>
								</tr>
								<tr>
									<td align="left">Test for Residual Heterogeneity (pvalue)</td>
									<td align="center">0.0001</td>
									<td align="center">0.0001</td>
									<td align="center">0.0001</td>
									<td align="center">0.0001</td>
									<td align="center">0.0001</td>
									<td align="center">0.0001</td>
									<td align="center">0.0001</td>
									<td align="center">0.0001</td>
									<td align="center">0.0001</td>
									<td align="center">0.0001</td>
									<td align="center">0.0001</td>
								</tr>
								<tr>
									<td align="left">Test of Moderators (pvalue):</td>
									<td align="center">0.7022</td>
									<td align="center">0.985</td>
									<td align="center">0.0812</td>
									<td align="center">0.7639</td>
									<td align="center">0.8511</td>
									<td align="center">0.0037</td>
									<td align="center">0.3608</td>
									<td align="center">0.686</td>
									<td align="center">0.903</td>
									<td align="center">0.374</td>
									<td align="center">0.411</td>
								</tr>
							</tbody>
						</table>
						<table-wrap-foot>
							<fn id="TFN3">
								<p>Signif. codes: 0 ’***’ 0.001 ’**’ 0.01 ’*’ 0.05 ’+’ 0.1 ’ ’ 1. A = Región_AmNorte; B = Región_Europa; C = Región_Asia_Pacífico; D = Región_Emergentes. Fuente: elaboración propia.</p>
							</fn>
						</table-wrap-foot>
					</table-wrap>
				</p>
				<p>El intercepto, significativo en todos los modelos (<mml:math xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML">
						<mml:mn>0.1783</mml:mn>
						<mml:mo>≤</mml:mo>
						<mml:mover accent="true">
							<mml:mrow>
								<mml:mi>r</mml:mi>
							</mml:mrow>
							<mml:mo>-</mml:mo>
						</mml:mover>
						<mml:mo>≤</mml:mo>
						<mml:mn>0.2370</mml:mn>
						<mml:mo>;</mml:mo>
						<mml:mi mathvariant="normal">p</mml:mi>
						<mml:mo>&lt;</mml:mo>
						<mml:mn>0.05</mml:mn>
					</mml:math>), cuantifica el efecto promedio global de tamaño sobre innovación cuando ninguno de los moderadores está activo y confirma un vínculo positivo y consistente (<mml:math xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML">
						<mml:mover accent="true">
							<mml:mrow>
								<mml:mi>r</mml:mi>
							</mml:mrow>
							<mml:mo>-</mml:mo>
						</mml:mover>
						<mml:mo>≈</mml:mo>
						<mml:mi mathvariant="normal"> </mml:mi>
						<mml:mn>0.20</mml:mn>
						<mml:mo>-</mml:mo>
						<mml:mn>0.24</mml:mn>
					</mml:math> en escala Z), en línea con la teoría schumpeteriana de las economías de escala en I+D (<xref ref-type="bibr" rid="B60">Schumpeter, 1942</xref>).</p>
				<p>Por su parte, los coeficientes de los demás moderadores -antigüedad (<mml:math xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML">
						<mml:mn>0.0018</mml:mn>
						<mml:mo>;</mml:mo>
						<mml:mi mathvariant="normal"> </mml:mi>
						<mml:mi mathvariant="normal">p</mml:mi>
						<mml:mo>=</mml:mo>
						<mml:mn>0.7022</mml:mn>
					</mml:math>), OCDE (<mml:math xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML">
						<mml:mn>0.0015</mml:mn>
						<mml:mo>;</mml:mo>
						<mml:mi mathvariant="normal"> </mml:mi>
						<mml:mi mathvariant="normal">p</mml:mi>
						<mml:mo>=</mml:mo>
						<mml:mn>0.9850</mml:mn>
					</mml:math>), diseño transversal (<mml:math xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML">
						<mml:mn>0.0201</mml:mn>
						<mml:mo>;</mml:mo>
						<mml:mi>p</mml:mi>
						<mml:mo>=</mml:mo>
						<mml:mn>0.7639</mml:mn>
					</mml:math>) control de I+D (<mml:math xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML">
						<mml:mn>0.0640</mml:mn>
						<mml:mo>;</mml:mo>
						<mml:mi>p</mml:mi>
						<mml:mo>=</mml:mo>
						<mml:mn>0.3600</mml:mn>
					</mml:math>) y los cuatro dummies regionales (América del Norte: 0.0300; Europa: 0.0080; Asia-Pacífico: 0.0660; emergentes: 0.0990; todos <mml:math xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML">
						<mml:mi mathvariant="normal">p</mml:mi>
						<mml:mo>&gt;</mml:mo>
						<mml:mn>0.35</mml:mn>
					</mml:math>- no alcanzan significación y sus intervalos de confianza incluyen el cero. Este hallazgo no descarta la relevancia teórica de estos moderadores, sino que, más bien, refleja la potencia limitada y la elevada heterogeneidad residual (<mml:math xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML">
						<mml:msup>
							<mml:mrow>
								<mml:mi>I</mml:mi>
							</mml:mrow>
							<mml:mrow>
								<mml:mn>2</mml:mn>
							</mml:mrow>
						</mml:msup>
						<mml:mo>≈</mml:mo>
						<mml:mn>98</mml:mn>
						<mml:mi mathvariant="normal"> </mml:mi>
						<mml:mi mathvariant="normal">%</mml:mi>
					</mml:math>), que dificultan detectar moderaciones moderadas o heterogéneas. En particular, la amplitud de los intervalos de confianza en Asia-Pacífico y economías emergentes refleja un número reducido de trabajos y contextos muy diversos.</p>
				<p>En conjunto, la meta-regresión revela un efecto global sólido del tamaño sobre la innovación (intercepto <mml:math xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML">
						<mml:mover accent="true">
							<mml:mrow>
								<mml:mi>r</mml:mi>
							</mml:mrow>
							<mml:mo>-</mml:mo>
						</mml:mover>
						<mml:mo>≈</mml:mo>
						<mml:mn>0.20</mml:mn>
						<mml:mo>-</mml:mo>
						<mml:mn>0.24</mml:mn>
						<mml:mo>,</mml:mo>
						<mml:mi mathvariant="normal"> </mml:mi>
						<mml:mi mathvariant="normal">p</mml:mi>
						<mml:mo>&lt;</mml:mo>
						<mml:mn>0.05</mml:mn>
					</mml:math>) que se mantiene estable ante la mayoría de las características evaluadas. No obstante, su magnitud aumenta de manera significativa cuando los estudios incluyen métricas directas de innovación (<mml:math xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML">
						<mml:mo>∆</mml:mo>
						<mml:mi>z</mml:mi>
						<mml:mo>=</mml:mo>
						<mml:mn>0.2748</mml:mn>
						<mml:mo>;</mml:mo>
						<mml:mi mathvariant="normal"> </mml:mi>
						<mml:mi mathvariant="normal">p</mml:mi>
						<mml:mo>=</mml:mo>
						<mml:mn>0.0037</mml:mn>
					</mml:math>), y aumenta de forma marginal, en aquellos de alcance nacional (<mml:math xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML">
						<mml:mi mathvariant="normal">Δ</mml:mi>
						<mml:mi mathvariant="normal">z</mml:mi>
						<mml:mo>=</mml:mo>
						<mml:mn>0.1136</mml:mn>
						<mml:mo>;</mml:mo>
						<mml:mi mathvariant="normal"> </mml:mi>
						<mml:mi mathvariant="normal">p</mml:mi>
						<mml:mo>=</mml:mo>
						<mml:mn>0.0812</mml:mn>
					</mml:math>). Por el contrario, los demás moderadores -antigüedad, pertenencia a OCDE, diseño transversal, control de I+D, sector industrial y las dummies regionales- no muestran un impacto estadísticamente significativo (<mml:math xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML">
						<mml:mi mathvariant="normal">p</mml:mi>
						<mml:mo>&gt;</mml:mo>
						<mml:mn>0.35</mml:mn>
					</mml:math>), lo que pone de manifiesto la robustez del vínculo tamaño e innovación a través de distintos contextos y especificaciones metodológicas.</p>
			</sec>
			<sec>
				<title>Análisis de la matriz importancia/valoración</title>
				<p>En la <xref ref-type="fig" rid="f7">Figura 7</xref> se representa biaxialmente el análisis de importancia/valoración: el eje de ordenadas corresponde a importancias y el eje de abscisas, a valoraciones. Las puntuaciones medias obtenidas por cada atributo sobre la capacidad de innovación asociada al tamaño de la empresa definen su posición en alguno de los cuadrantes. Como se puede observar, la mayoría de los atributos valorados obtiene más puntuaciones de importancia que de valoración, por lo que, en principio, las áreas o variables utilizadas por los estudios metaanalizados para cuantificar la innovación son susceptibles de mejora. No obstante, basándonos en la lectura clásica del análisis, gran parte de los elementos cae en los cuadrantes «zona de excelencia» y «zona de progreso», es decir, los aspectos de la primera zona tienen buena evaluación y son importantes para los autores de los estudios, mientras que los de la segunda no tienen una buena evaluación, aunque sean importantes para los autores.</p>
				<p>
					<fig id="f7">
						<label>Figura 7</label>
						<caption>
							<title>Análisis de importancia/valoración</title>
						</caption>
						<graphic xlink:href="2007-9869-ecoqu-22-02-55-gf7.png"/>
						<attrib>Fuente: elaboración propia</attrib>
					</fig>
				</p>
				<p>De la variedad de elementos, los que son evaluados como importantes y tienen alta valoración son: alianzas tecnológicas, capacidad de innovación, desarrollo de la ecoinnovación e innovación ambiental, I+D, proyectos conjuntos con otras empresas del mismo giro, adaptación al dinamismo del sector industrial y diversidad de especialistas. Estos tienen valoración positiva y son relevantes en el fenómeno analizado. Por otro lado, los aspectos que, aunque se estiman importantes, no tienen buena evaluación son: adaptación al mercado globalizado, empleados certificados, nuevos productos, oportunidad tecnológica y servicio oportuno. Estos son reconocidos como relevantes, pero no reciben una valoración tan alta como los anteriores, por lo que merece un análisis más profundo, que referimos a continuación.</p>
				<p>En la ciencia administrativa, la adaptación al mercado globalizado, la certificación de empleados, la introducción de nuevos productos, la oportunidad tecnológica y el servicio oportuno son aspectos generalmente considerados cruciales para el éxito empresarial, en especial en la integración a cadenas de suministro y en la competitividad global. Por ejemplo, la certificación de empleados es un requisito fundamental para integrarse a cadenas de suministro, ya que garantiza un estándar de calidad y competencias, y aunque es importante, su baja evaluación podría deberse a que no es percibida como un diferenciador directo de la capacidad de innovación. En otras palabras, la certificación puede ser vista como una condición necesaria, pero no suficiente para fomentar la innovación.</p>
				<p>Asimismo, la creación de nuevos productos y la adopción de tecnologías oportunas son componentes esenciales de la innovación. Sin embargo, la baja valoración en estos aspectos podría reflejar una percepción de que la mera introducción de nuevos productos no es suficiente si no va acompañada de una estrategia de innovación más amplia y coherente. Además, la oportunidad tecnológica puede no ser suficiente si no se implementa de forma adecuada dentro del contexto específico de la empresa. Por su parte, la adaptación al mercado globalizado es crucial para competir en un entorno internacional, pero la baja valoración de este elemento puede indicar que las empresas están encontrando dificultades para adaptarse efectivamente, o que las estrategias globales no siempre se traducen en mejoras inmediatas en la capacidad de innovación.</p>
				<p>Por último, la retención de talento generalmente es considerado un aspecto fundamental para la innovación, ya que los empleados con experiencia y conocimiento son vitales para el desarrollo de nuevas ideas y soluciones. La baja valoración de este elemento podría reflejar que, en la práctica, muchas empresas aún no han implementado estrategias efectivas de retención de personal, o que la alta rotación de éste no siempre impacta negativamente la innovación debido a la entrada de nuevas ideas y perspectivas.</p>
				<p>Asimismo, el comportamiento y el desempeño innovador son aspectos cruciales para fomentar un ambiente de innovación dentro de las empresas. La baja valoración de estos factores puede ser atribuida a que muchas organizaciones no han logrado institucionalizar comportamientos y prácticas innovadoras de manera efectiva; también puede indicar que, aunque dichos factores son importantes, no se perciben como directamente influyentes en la capacidad de innovación cuando se consideran aislados de una estrategia integral. De igual manera, la experiencia internacional puede proporcionar a las empresas una ventaja competitiva en términos de innovación. La baja valoración de la experiencia internacional podría reflejar que las empresas locales o regionales no han explotado completamente esta ventaja, o que las barreras culturales y operativas limitan los beneficios de la experiencia internacional.</p>
				<p>Estos resultados sugieren la necesidad de considerar no sólo la importancia teórica de estos factores, sino también el modo en que se perciben y se implementan en la práctica. Las empresas pueden estar enfrentando desafíos en la integración efectiva de estos elementos en su estrategia de innovación, lo que destaca la necesidad de adoptar un enfoque más holístico y contextualizado.</p>
			</sec>
			<sec>
				<title>Discusión de resultados</title>
				<p>Los resultados de la meta-regresión, resumidos en la <xref ref-type="table" rid="t3">Tabla 3</xref>, confirman de manera inequívoca que el tamaño de la empresa ejerce un efecto positivo y consistente sobre su capacidad de innovar (intercepto <mml:math xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML">
						<mml:mi mathvariant="normal">r</mml:mi>
						<mml:mo>̄</mml:mo>
						<mml:mi mathvariant="normal"> </mml:mi>
						<mml:mo>≈</mml:mo>
						<mml:mi mathvariant="normal"> </mml:mi>
						<mml:mn>0.20</mml:mn>
						<mml:mo>-</mml:mo>
						<mml:mn>0.24</mml:mn>
						<mml:mo>,</mml:mo>
						<mml:mi mathvariant="normal"> </mml:mi>
						<mml:mi mathvariant="normal">p</mml:mi>
						<mml:mi mathvariant="normal"> </mml:mi>
						<mml:mo>&lt;</mml:mo>
						<mml:mi mathvariant="normal"> </mml:mi>
						<mml:mn>0.05</mml:mn>
					</mml:math>), en línea con la visión schumpeteriana de las economías de escala en I+D (<xref ref-type="bibr" rid="B60">Schumpeter, 1942</xref>) y con estudios clásicos sobre el vínculo tamaño-innovación (<xref ref-type="bibr" rid="B9">Audretsch &amp; Acs, 1991</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="B27">Damanpour, 1992</xref>). Aun así, la heterogeneidad residual es muy alta (<mml:math xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML">
						<mml:msup>
							<mml:mrow>
								<mml:mi>I</mml:mi>
							</mml:mrow>
							<mml:mrow>
								<mml:mn>2</mml:mn>
							</mml:mrow>
						</mml:msup>
						<mml:mo>≈</mml:mo>
						<mml:mn>98</mml:mn>
						<mml:mi mathvariant="normal">%</mml:mi>
					</mml:math>), lo que señala que, aunque la tendencia general es estable, las estimaciones individuales varían notablemente según el contexto de cada investigación.</p>
				<p>Entre los 11 moderadores evaluados, destacan dos que refuerzan con solidez estadística la asociación tamaño-innovación. Primero, la inclusión explícita en los modelos de indicadores concretos de innovación (patentes, registro de nuevos productos, colaboraciones tecnológicas, inversiones específicas en I+D) aumenta la correlación <mml:math xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML">
						<mml:mi>z</mml:mi>
					</mml:math> en 0.2748 (<mml:math xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML">
						<mml:mi mathvariant="normal">S</mml:mi>
						<mml:mi mathvariant="normal">E</mml:mi>
						<mml:mo>=</mml:mo>
						<mml:mn>0.0947</mml:mn>
						<mml:mo>;</mml:mo>
						<mml:mi mathvariant="normal"> </mml:mi>
						<mml:mi mathvariant="normal">z</mml:mi>
						<mml:mo>=</mml:mo>
						<mml:mn>2.9008</mml:mn>
						<mml:mo>;</mml:mo>
						<mml:mi mathvariant="normal"> </mml:mi>
						<mml:mi mathvariant="normal">p</mml:mi>
						<mml:mo>=</mml:mo>
						<mml:mn>0.0037</mml:mn>
						<mml:mo>;</mml:mo>
						<mml:mi mathvariant="normal"> </mml:mi>
						<mml:mi mathvariant="normal">I</mml:mi>
						<mml:mi mathvariant="normal">C</mml:mi>
						<mml:mi mathvariant="normal"> </mml:mi>
						<mml:mn>95</mml:mn>
						<mml:mi mathvariant="normal">%</mml:mi>
						<mml:mfenced close="]" open="[" separators="|">
							<mml:mrow>
								<mml:mn>0.0891</mml:mn>
								<mml:mo>,</mml:mo>
								<mml:mi mathvariant="normal"> </mml:mi>
								<mml:mn>0.4604</mml:mn>
							</mml:mrow>
						</mml:mfenced>
						<mml:mi mathvariant="normal"> </mml:mi>
					</mml:math>). Este hallazgo respalda la teoría de capacidades dinámicas (<xref ref-type="bibr" rid="B69">Teece et al., 1997</xref>) y el concepto de capacidad de absorción (<xref ref-type="bibr" rid="B26">Cohen &amp; Levinthal, 1990</xref>) ya que, al aislar las prácticas innovadoras, se reduce el “ruido” metodológico y se capta mejor cómo las empresas hacen uso efectivo de sus recursos y rutinas para generar innovación. Segundo, el alcance “nacional” de los estudios aporta una estimación 0.1136 puntos mayor (<mml:math xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML">
						<mml:mi mathvariant="normal">S</mml:mi>
						<mml:mi mathvariant="normal">E</mml:mi>
						<mml:mo>=</mml:mo>
						<mml:mn>0.0652</mml:mn>
						<mml:mo>;</mml:mo>
						<mml:mi mathvariant="normal"> </mml:mi>
						<mml:mi mathvariant="normal">z</mml:mi>
						<mml:mo>=</mml:mo>
						<mml:mn>1.7436</mml:mn>
						<mml:mo>;</mml:mo>
						<mml:mi mathvariant="normal"> </mml:mi>
						<mml:mi mathvariant="normal">p</mml:mi>
						<mml:mo>=</mml:mo>
						<mml:mn>0.0812</mml:mn>
						<mml:mo>;</mml:mo>
						<mml:mi mathvariant="normal"> </mml:mi>
						<mml:mi mathvariant="normal">I</mml:mi>
						<mml:mi mathvariant="normal">C</mml:mi>
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						<mml:mi mathvariant="normal">%</mml:mi>
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						<mml:mfenced close="]" open="[" separators="|">
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								<mml:mo>-</mml:mo>
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								<mml:mo>,</mml:mo>
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								<mml:mn>0.2414</mml:mn>
							</mml:mrow>
						</mml:mfenced>
					</mml:math>), lo cual, bajo la lente de la teoría institucional, sugiere que las muestras que comparten marcos regulatorios y culturales homogéneos reducen la variabilidad externa y ofrecen una señal más clara del efecto de la escala.</p>
				<p>Por el contrario, otros moderadores relevantes en la bibliografía -antigüedad de la empresa, pertenencia a países de la OCDE, diseño de corte transversal, control de I+D, predominio del sector industrial y las cuatro macrozonas geográficas- no llegan a ser significativos (todos <mml:math xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML">
						<mml:mi mathvariant="normal">p</mml:mi>
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						<mml:mo>&gt;</mml:mo>
						<mml:mi mathvariant="normal"> </mml:mi>
						<mml:mn>0.35</mml:mn>
					</mml:math>) y sus intervalos de confianza incluyen el cero. Esto no implica que carezcan de interés, sino que, dado el tamaño de la muestra metaanalítica (<mml:math xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML">
						<mml:mi mathvariant="normal">K</mml:mi>
						<mml:mo>=</mml:mo>
						<mml:mn>51</mml:mn>
					</mml:math>) y la gran diversidad de metodologías y contextos, la potencia estadística para detectar efectos moderados resulta limitada. Además, la dispersión de estudios en Asia-Pacífico y economías emergentes (K reducido) amplía sus errores estándar, lo que subraya la necesidad de incorporar más trabajos de esas regiones para afinar futuras estimaciones.</p>
				<p>En definitiva, los hallazgos apuntan a un patrón de estabilidad global: el tamaño de la empresa es un predictor robusto de capacidad innovadora en países de la OCDE y economías asociadas, pero la intensidad del patrón puede reforzarse cuando los modelos incluyen métricas de innovación precisas o cuando la muestra es nacionalmente homogénea. Estas conclusiones invitan a los investigadores a profundizar en moderadores metodológicos (calidad de los indicadores, diseño longitudinal versus transversal) y en nuevas variables contextuales (redes de colaboración, clústeres regionales, cultura organizativa) que puedan explicar la heterogeneidad residual. Asimismo, para los hacedores de políticas, los resultados sugieren que los programas de apoyo a la innovación deberían estimular no solo el crecimiento en tamaño de las mipymes, sino también la adopción de prácticas innovadoras concretas y la creación de entornos institucionales estables que faciliten la captura de economías de escala en investigación y desarrollo.</p>
			</sec>
		</sec>
		<sec sec-type="conclusions">
			<title>Conclusiones</title>
			<p>Esta investigación, basada en un metaanálisis de 51 estudios y complementada con un análisis de meta-regresión de efectos aleatorios, confirma de manera robusta que el tamaño de la empresa está positivamente asociado con su capacidad de innovación (<mml:math xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML">
					<mml:mi mathvariant="normal">r</mml:mi>
					<mml:mo>̄</mml:mo>
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				</mml:math> en escala <mml:math xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML">
					<mml:mi>Z</mml:mi>
				</mml:math>). Este hallazgo, consistente con la visión schumpeteriana de las economías de escala en I+D, la visión de <xref ref-type="bibr" rid="B13">Barney (1991)</xref>, basada en recursos, y la teoría de <xref ref-type="bibr" rid="B69">Teece et al., (1997)</xref> de capacidades dinámicas, demuestra que contar con una mayor plantilla de trabajadores y recursos facilita la exploración y explotación de oportunidades innovativas. Al desglosar las fuentes de heterogeneidad, los resultados de la meta-regresión revelan que sólo dos moderadores fortalecen de modo estadísticamente significativo esta asociación: en primer lugar, la inclusión de medidas explícitas de innovación en el modelo (<mml:math xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML">
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					<mml:mi>p</mml:mi>
					<mml:mo>=</mml:mo>
					<mml:mn>0.0037</mml:mn>
				</mml:math>), lo cual subraya que incorporar indicadores como patentes, inversión en tecnologías emergentes o colaboraciones estratégicas reduce el ruido metodológico y capta con mayor fidelidad la capacidad de absorción de conocimiento (<xref ref-type="bibr" rid="B26">Cohen &amp; Levinthal, 1990</xref>). En segundo lugar, el alcance nacional de los estudios (<mml:math xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML">
					<mml:mi>e</mml:mi>
					<mml:mi>s</mml:mi>
					<mml:mi>t</mml:mi>
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					<mml:mn>0.1136</mml:mn>
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					<mml:mi>p</mml:mi>
					<mml:mo>=</mml:mo>
					<mml:mn>0.0812</mml:mn>
				</mml:math>), cuyo efecto marginal sugiere que la homogeneidad de un mismo marco regulatorio y cultural permite estimaciones más precisas. El intercepto significativo en todos los modelos ratifica que, incluso sin moderadores activos, el vínculo tamaño-innovación persiste como un fenómeno global.</p>
			<p>Los demás moderadores analizados ─antigüedad de la empresa, pertenencia a países OCDE, diseño transversal, control de I+D, sector industrial y las cuatro dummies regionales─ no alcanzan significación estadística (<mml:math xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML">
					<mml:mi>p</mml:mi>
					<mml:mo>&gt;</mml:mo>
					<mml:mn>0.35</mml:mn>
				</mml:math>). Sus intervalos de confianza abarcan cero, lo que indica que la relación tamaño e innovación se mantiene sorprendentemente estable más allá de la edad organizativa, el nivel de desarrollo económico, la metodología empleada, el sector o la geografía. Esta homogeneidad refuerza la idea de que el tamaño es un predictor global consistente de la capacidad innovadora, aunque la elevada heterogeneidad residual (<mml:math xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML">
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					<mml:mo>≈</mml:mo>
					<mml:mn>98</mml:mn>
					<mml:mi>%</mml:mi>
				</mml:math>) y la escasa cobertura de algunas categorías aconsejan un tratamiento cuidadoso de los datos y la búsqueda de nuevos moderadores.</p>
			<p>Desde una perspectiva práctica, estos hallazgos sugieren que los gestores y responsables de políticas deben centrarse en impulsar y evaluar de forma directa las prácticas innovadoras (mediante métricas claras de I+D, patentes y alianzas) y aprovechar los beneficios de los programas nacionales de fomento a la innovación en los que, al parecer, la coherencia institucional amplifica el efecto de la escala. Para la investigación futura, resulta prioritario enriquecer la base de estudios obre regiones y sectores subrepresentados, explorar interacciones como sector-región o metodologías mixtas que integren variables cualitativas, y considerar factores emergentes (por ejemplo, redes de colaboración, cultura organizacional, impacto digital) para desentrañar la variabilidad aún no explicada.</p>
			<sec>
				<title>Limitaciones académicas</title>
				<p>Este trabajo presenta ciertas limitaciones que deben considerarse al interpretar los resultados. En primer lugar, aunque el análisis integra un número importante de estudios (K=51), la heterogeneidad observada ( 𝐼 2 ≈ 98%) es elevada, lo cual indica que, a pesar del esfuerzo por controlar moderadores relevantes, persiste una gran variabilidad no explicada. Dicha heterogeneidad puede derivarse de diferencias metodológicas inherentes a los estudios originales, como la definición específica de innovación, el tipo exacto de prácticas innovadoras consideradas o la precisión en la medición del tamaño empresarial. Asimismo, varios de los moderadores analizados -antigüedad, pertenencia a países OCDE, control por inversión en I+D, sector industrial y regiones geográficas- no alcanzaron significación estadística, posiblemente debido al limitado número de observaciones en ciertos subgrupos, en particular en regiones como Asia-Pacífico o economías emergentes. Esta baja potencia estadística implica que algunos efectos moderadores podrían haber quedado subestimados o pasar desapercibidos.</p>
				<p>Otra limitación es la probable existencia de sesgo de publicación, dado que los estudios publicados tienden a reportar con mayor frecuencia resultados significativos en comparación con los no publicados, lo que podría haber inflado ligeramente la estimación global del efecto tamaño-innovación. Aunque empleamos técnicas como el funnel plot y el método trim and fill para evaluar este problema, no puede descartarse por completo su impacto en nuestros resultados. Además, la naturaleza retrospectiva y secundaria de los datos -característica propia del metaanálisis- restringe la profundidad con la que podemos explorar determinados factores contextuales, tales como la cultura organizacional interna, las dinámicas particulares de sectores industriales específicos o los cambios temporales en los ecosistemas de innovación.</p>
				<p>Finalmente, las conclusiones y recomendaciones derivadas del estudio deben interpretarse en el marco de estas limitaciones metodológicas y contextuales. En futuras investigaciones se podrían superar estos aspectos aumentando el número de estudios en subgrupos menos representados, incorporando otras variables y considerando también investigaciones provenientes de literatura gris o estudios no publicados, para robustecer y refinar los hallazgos aquí presentados.</p>
			</sec>
		</sec>
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	<back>
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					<article-title>Do slack resources matter in Chinese firms’ collaborative innovation?</article-title>
					<source>International Journal of Innovation Studies</source>
					<volume>1</volume>
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				<mixed-citation>Yildiz, O., Çetinkaya, O., Kalkan, A. y Ayci, A. (2013). The Relationships between Technological Investment, Firm Size, Firm Age and the Growth Rate of Innovational Performance. Procedia-Social and Behavioral Sciences, 99(6), 590-599. <ext-link ext-link-type="uri" xlink:href="https://doi.org/10.1016/j.sbspro.2013.10.529">https://doi.org/10.1016/j.sbspro.2013.10.529</ext-link>.</mixed-citation>
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					<article-title>The Relationships between Technological Investment, Firm Size, Firm Age and the Growth Rate of Innovational Performance</article-title>
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					<article-title>Entrepreneurship in Medium-Size Companies: Exploring the Effects of Ownership and Governance Systems</article-title>
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				<mixed-citation>Zehir, C., Altindag, E. y Acar, A. (2011). The Effects of Relationship Orientation through Innovation Orientation on Firm Performance: An Empirical Study on Turkish Family-Owned Firms. Procedia Social and Behavioral Sciences, 24, 896-908. <ext-link ext-link-type="uri" xlink:href="https://doi.org/10.1016/j.sbspro.2011.09.024">https://doi.org/10.1016/j.sbspro.2011.09.024</ext-link>.</mixed-citation>
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					<article-title>The Effects of Relationship Orientation through Innovation Orientation on Firm Performance: An Empirical Study on Turkish Family-Owned Firms</article-title>
					<source>Procedia Social and Behavioral Sciences</source>
					<volume>24</volume>
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			<fn fn-type="other" id="fn1">
				<label>1</label>
				<p> El valor del coeficiente de correlación de Pearson (r=0.230) es muy similar al obtenido como 𝑍 de Fisher (Z=0.233).</p>
			</fn>
			<fn fn-type="other" id="fn2">
				<label>2</label>
				<p>El área del triángulo en el funnel plot representa la región donde los efectos de los estudios individuales no difieren significativamente del efecto combinado del metaanálisis, de manera que los estudios dentro de esta área tienen resultados consistentes con la estimación global obtenida del metaanálisis. La ausencia de diferencia significativa indica que estos estudios aportan evidencia coherente con la conclusión general del metaanálisis, es decir, que el tamaño de la empresa tiene un efecto positivo en la capacidad de innovación. Los estudios fuera del área del triángulo, especialmente aquellos que se encuentran en los bordes del gráfico, pueden indicar posibles sesgos de publicación o variabilidad extrema en los efectos reportados. Sin embargo, la regresión de Egger no mostró un resultado significativo, lo que sugiere que no existe un sesgo significativo de estudios pequeños.</p>
			</fn>
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